公司是一家母婴连锁零售业,随着疫情后门店生意大滑,员工工资普遍降低!因为门店客流量少,新员工无法生存,老员工无激情!
请老师指导如何针对不同的新、老员工给出不同的激励方案,可以有哪些方案来激励他们前进,或鼓励他们努力执行公司的销售政策来拿更多工资!
学员39244
2022-02-23 08:02:51
公司是一家母婴连锁零售业,随着疫情后门店生意大滑,员工工资普遍降低!因为门店客流量少,新员工无法生存,老员工无激情!
请老师指导如何针对不同的新、老员工给出不同的激励方案,可以有哪些方案来激励他们前进,或鼓励他们努力执行公司的销售政策来拿更多工资!
天露
2022-02-23 13:44:48
1、问题描述的不是很清晰。
新员工无法生存是全部的新员工都无法生存是吗?老员工无激情是全部的老员工都没激情是吗?
2、目标:鼓励他们努力执行公司的销售政策来拿更多工资?更多是多少?
3、原因:疫情后门店生意大滑,员工工资普遍降低,门店客流量少
4、新员工无法生存、老员工没激情是因为门店客流少吗?
如果是,差距多少?新老员工的薪资较疫情前差距分别是多少?
5、问题明确清楚了,需要去做盘点新员工、老员工他们的需求有哪些?
6、这些需求里哪些是你和公司的权限和资源可以满足的;
7、根据盘点的需求以及你和公司可以满足的去制定相应的员工激励方案。点赞 1展开全文收起全文
黄学根
2021-12-07 11:35:37
提问:老板有意向让我作为他名下其中一家公司名下的法人,请问成为一家公司法人,我会面临或承担哪些(全部)风险?如果拒绝,有什么好的方式说呢?
思路不清晰,请老师提点解惑?
天佑
2021-12-07 17:48:13
你好
1.成为一家企业法人,需要承担的责任法律中规定有多种;建议可以百度或咨询律师获得。
2.具体成为一家企业的法人,需要承担的风险;根据公司经营范围 建议咨询专业律师,信息会比较全面。
3.拒绝建议先评估拒绝后的影响是什么?
其次拒绝的方式,建议盘点老板的性格,喜好,需求,痛点;再选择出合适的场合,合适的时机提出个人的意见;达成一致。点赞 0展开全文收起全文
杨福平
2021-12-06 22:37:27
老板妹妹今天下午打电话来,说老板谈了家劳务派遣公司,22年开始非高管新入职买社保的通通买深圳的,员工采用劳务派遣形式签深圳合同,买深圳社保?原因是深圳的便宜,企业才400多,广州要1K多[捂脸],首先想到对招聘很不友好,老师,针对广州公司买深圳社保有何风险呢?
公司背景,500左右化妆品制造业,目前只有办公室或一些职能部门员工买广州社保,占比30%左右,车间员工买意外险和雇主责任险。现老板板想后期入职的非生产员工买深圳社保。展开全文收起全文
天佑
2021-12-08 10:49:57
你好
1.广州公司员工购买深圳社保,风险来源于 具体用工形式及流程的处理是否合法;且如果有 工伤,处理会比较麻烦。
2.老板谈好了派遣公司,从节约成本的方向考虑,这个问题应该先考虑的是:你需要解决什么问题?
具备哪些资源权限是否可以解决这些问题?
如果不去思考问题是什么,是不是个人权限范围内可以解决的问题;通常情况下,还是执行层思维;很难真正的解决问题。点赞 0展开全文收起全文
天佑
2021-11-30 11:43:15
你好
这是试用期渡劫的问题;操作思路如下:
1.盘点公司目前存在的主要问题是什么
2.盘点谁是真正决定你生死的人,为什么是他
3.盘点决定你生死的那个人,目前最关注什么,为什么
4.盘点分公司人力资源部门什么工作和决定你生死的人目前最关注的问题是相关的
5.盘点决定你生死的人做事的原则,思维方式,工作风格
最后,结合以上几点,用决定你生死的人喜欢的方式,能理解的模式,不违反他原则的情况下,做人力资源工作中和他关注的问题点相关的事情。
不同层级的HR试用期工作规划指南,在平台上有音频课程详细指导;学习链接:
https://edu.baixierxian.com/index.php?M=Courses&C=Categorys&A=detail&cid=162&type=2点赞 2展开全文收起全文