天舜
2021-11-28 21:59:45
这是属于试用期渡劫的问题
1、找到该公司真正决定你试用期转正决定你生死的人。
2、该领导目前需要你解决什么问题,他目前最关注的是什么问题。
3、优先解决他需要你解决的问题和他最关注的问题。
4、如果问题比较多排列轻重缓急顺序,解决顺序他最想让你优先解决的他最关注的,你能短时间产出结果的,你擅长的,结合以上几方面考虑开展工作。
5、开展工作前用决定你生死的人喜欢的工作方式,在不违反他原则的前提下,做好以上相关工作。
6、平台上有相关音频课程可以学习,https://edu.baixierxian.com/index.php?M=Courses&C=Categorys&A=detail&cid=162&type=2点赞 2展开全文收起全文
学员76366
2021-11-24 14:32:08
老师好,我想问一下我公司有一部分员工属于退休返聘,还有一部分员工属于兼职,相应的协议也有签订,但是如果这些员工发生工伤,公司要进行工伤赔付吗?如果需要赔付是否有好的办法预防或避免这样的赔付风险呢?
天佑
2021-11-24 14:44:23
你好
1.退休返聘,员在从事工作安排活动中遭受伤害,企业应当承担赔偿责任。
2.兼职:如果是符合劳动关系,则可以申报工伤;如果非劳动关系,则依据民法规定处理;如果员工从事工作安排活动中遭受伤害,企业是应当要承担赔偿责任的。
3.如果是需要降低 企业赔付损失,可根据实际情况 咨询雇主责任险;(咨询保险公司);同时内部工作流程上做好风险防范。点赞 1展开全文收起全文
学员62502
2021-11-15 08:46:44
老师,您好!
工作中我常遇见的问题如下:
1、用人部门新员工入职后工作没有人管;若遇两班交接,没有人通知新员工该上什么班;此类事情我已向部门反映多次,在工作会议上也提过多次,都没有引起部门领导的重视,新人也有很多是因为这样被忽视而离开;没有人用了,部门又开始叫;
2、新人面试。有些来应聘的人员薪资要求超出了,用人部门的权限,我已告知面试的部门此类人员可以找总经理定,但是面试的部门领导依旧把此事压下,不向上反映,等我跟踪面试情况后再次通知应聘者来复试时,人家已找到适合的单位,类似情况我遇到多次,我该如何与这样的用人部门沟通好。展开全文收起全文
天佑
2021-11-16 14:34:17
你好
这属于招聘入职环节,员工流失问题。
解决这个问题,需要明确具体的原因,才能有具体的对策,比如:
1.用人部门为什么在新员工入职后没有安排? 人力资源部为什么没有实施员工关怀?
2.你的招聘需求是否与用人部门一致?
3.用人部门是否真的需要招人?
第一,新员工入职后工作没有人管,流失
1.新员工入职后的工作安排,员工关怀:你是否有权限安排,责任到人?
2.是否有统计:有多少人因为这个原因流失,具体的数据是多少?
3.员工入职后流失率指标与谁的利益有关系? 与用人部门的关系是什么?
你是否有权限解决?
4.理清楚以上3点内容后,如果在自己的权限范围内,则建议梳理新员工入职后工作安排流程以及员工关怀方案,并且将员工入职后的流失率与用人部门利益关联即可。
第二,应聘的人员薪资超出部门批准权限,招聘需求是否一致?
1.用人部门为什么不愿意去申请?有多少次不愿意去?
是否认为该候选人值得高薪?是否一定需要该候选人?
2.人才画像与用人部门需求是否一致?
3.根据以上2点内容的梳理后,可得出需求的真假;如果需求是真,但部门担心薪酬问题影响在职其他员工,建议 重新梳理人才画像;不要一直在错误的方向上努力。
如果确定薪资没影响,在你的权限范围内,告知部门找总经理确定薪资后,思考:你还可以在什么时候跟进薪资确定结果,再安排复试 能保证能够顺利安排面试。
最后,如果用人部门不需要招人,那么这件事你当成不重要不紧急的事情,日常正常推荐简历,安排面试即可。点赞 0展开全文收起全文
学员62502
2021-11-18 10:26:56
老师,您好!谢谢您回复,很受益。同时想请问,1、怎样做好入职员工的关怀方案?2、如何做员工入职后的流失率与用人部门利益关联的方案?谢谢
学员62502
2021-11-18 10:50:08
老师,您好!今天我公司一位部长来公司参加公司临时安排的凌晨会议,在来的路上被车撞了,对方全责。请问我们公司这位部长能申请工伤吗?谢谢!
天佑
2021-11-18 11:41:37
你好
1.是否能申请工伤,是工伤窗口判定的;权限范围在工伤窗口;只有这样得出的结论和文件 才能帮助员工,让员工信服。
2.怎么样做入职员工的关怀方案及流失率与用人部门利益关联的方案:都是依据方案本身的目的,结合公司实际情况制定的;这个范围面太广,这里先提供一份文章供你学习操作思路:
“稳扎稳打”实施员工关怀方案,学习链接:
https://edu.baixierxian.com/index.php?M=Common&C=GoodFiles&A=details&id=6
访谈法怎么用,才能挖掘到新入职员工的需求?
学习链接:
https://edu.baixierxian.com/index.php?M=Common&C=GoodFiles&A=details&id=356点赞 1展开全文收起全文