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招聘“真”需求三要素的挖掘方法
“负责招聘的HR不分昼夜去参加社招,招来的人不到一个月就离职”; “负责招聘的HR参加了N场校招,最终招来的实习生不到三个月就离职”; “部门负责人抱怨HR不会招人,公司业务完不成,也无法扩张,这个锅我们部门不背”;
阅读:3908
11-12 15:08
95后实习生人才保留的实操技巧
前面三章,将校园招聘的过程细节已经详细的讲过了,但是当我们辛辛苦苦把人招聘过来之后,可能这些学生在入职1周,入职1个月,入职3个月甚至一年之后就离职了。这里尤其是入职一两个月和一年的,他们将会对企业造成很大的不良损失。
阅读:1992
10-31 11:33
如何做好跨行业招聘
有没有伙伴因为到了一家新公司对岗位不熟而一筹莫展? 有没有伙伴因为接到新任务不知如何下手而抓头挠腮? 有没有伙伴因为渠道资源匮乏没有预算而不知所措?
阅读:4502
10-31 11:23
如何写一份让招聘官爱不释手的简历?让你“跳”的更高!
金九银十的跳槽求职旺季已经到来, 你是不是蠢蠢欲动却又纠结万分? 你是不是看到自己的简历总觉得哪里不对,却无从下手,不知道怎么改? 你是不是投了N份简历却都石沉大海? 你是不是耗尽洪荒之力仍然没有收到一份Offer? 怎么才能找到让自己心仪的工作呢? 怎么才能写好自己的简历让招聘官爱不释手呢?
阅读:8198
10-31 11:22
一位转行的HR ,如何在一两个月内,连续2次在公司内部升职加薪,从月薪8000提升到年薪15W !
各位熟悉的,即将熟悉的伙伴们,大家晚上好。我是Lilo,百习而见2019夏季集训班学员,在一家环保型企业担任人力资源主管,负责公司人力资源全模块工作。
阅读:1764
10-30 15:38
“非专场”校园招聘会实施步骤
专场校园招聘会和非专场招聘会,区别在哪里呢?在做校招的时候针对非专场和专场两种情况,应该如何妥善处理呢?结合上一章提到的专场招聘会的详细介绍,可以总结究竟有哪些区别?正如一直提到的学而不思则罔这句话,我们也应该学会区分这两种情况的区别究竟在哪里,共同点在哪里?进而按图索骥,更好的按照书中的逻辑和思维模式提炼出自己所需要的点。
阅读:1612
10-30 13:16
一个大龄HR的求职经历
工作就一定要聚焦: 1、如果求职过程中遇到了问题须客观清楚的描述问题; 2、对照求职的全过程管理,找出问题在求职环节中的位置(有可能是N个环节); 3、详细分析每次求职环节的各关键节点,找出引起问题的根本原因; 4、求职问题往往是因为目标不准确、简历不对标、面试准备不足、心态把握不好、求职总结不到位5大问题引起,对照这些原因清单,去拟定相应的对策。
阅读:1.17万
10-30 09:45
95后大学生该如何培养
95后大学生该如何培养
阅读:2502
10-28 11:34
三个真实案例谈HR欠薪的操作方式
因此,做任何事情的逻辑,不是一上来就关注怎么办,而是先基于个人的价值选择综合衡量利弊,得出要不要做,然后,才是去思考到底具体该怎么做。
阅读:3798
10-28 11:32
不要被所谓的新行业给吓住了
那么,HR到底是专精某一行业好呢?还是多熟悉几个行业好呢?如果跨行业跳槽,HR应该如何熟悉新行业的业务并较好的开展工作呢?
阅读:7260
10-28 11:28
总计400条/每页10条,共40页
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