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迷茫、低薪不是HR的标签!她们是怎么突破的?

作者: 百习而见 时间: 2020-12-29 09:32
原创
大龄、专科学历的普通HR的HRD上位之旅;
多年的HR主管,突破为万人集团HRM的蜕变历程!

公众号文字分列排版logo (1).jpg


前言:


大家好,我是百习而见HR研修院代理副院长-天隆老师,也是本次学习分享的主持人。


本次学习分享,我们邀请了2位分别来自M3、M4班级的优秀学员之一,作为本次的分享嘉宾!


她们会给我们分享自己在学习经历,学习困惑,突破成长,蜕变的过程。




首先要介绍的嘉宾是黄同学,她是百习而见-经营管理研修院 M4班级的学员。

曾担任上市集团公司的人力行政经理,目前供职大型集团公司企业HRD兼董事长助理。在学习期间,薪资增加60%


黄同学分享内容如下:


伙伴们,下午好,我是三线城市的一位普通HR从业者,很荣幸有机会跟大家分享我的学习成长经历。本人没有高大上的学历背景和家庭背景,就是一大专院校毕业的草根路人甲,我的个人从业经历也很简单。


【2006.1-2019.8】在一家当地规模较大(5000人+)的制造业从营销公司的打杂文员做到集团总部的人力行政中心经理,在此期间我经历了公司从快速发展期到上市成熟期再到衰退落寞期的整个过程。


【2019.9-至今】跳槽到一家中等规模的地产公司担任集团人力行政中心总监兼董事长助理,职务上升一级收入提升60%。从业的近15年期间,一路跌跌撞撞,哭哭笑笑,坎坷成长,但HR的道路始终没放弃,我个人也从一位HR小白一路熬成了白发显见的资深大龄HR妇女。


2019年7月遇见“百见”前,我是属于那种边焦虑边学习边迷茫的人群。


焦虑源于我的年龄越来越大,工作技能和竞争力并没有随着年龄的增长而大幅提升,心里越发急躁,因此经常打着学习的旗号拼命参加各种考证、买书、培训课程,但这种学习方式没有给我带来安全感反而越加迷茫。


迷茫于我对自身最终的职业目标定位是什么?

如果从老东家离职我要选择什么公司/老板?

凭什么人家会选择我?

我该怎么做才能长青于职场并坐上真正的高层不被淘汰?

于是围绕这些疑问一直孜孜不倦在寻找突破口。


机缘巧合于2019年7月8日不经意间在三茅看到大叔的文章而加入了百见华南群,并与天亿老师取得联系,加入的最初只想做个人的职业生涯规划辅导,但没想到从此一入百见的坑就深深被吸引而无法自拔。


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通过天亿老师的细心分析与建议,以我女人的第六感直觉认为这个机构独树一帜(会根据学员自身情况推荐学习课程)、很靠谱(学习有交付结果),因此我当机立断、义无反顾选择加入2019年夏季H1辅导班。


最初的学习目标在于绩效管理取得2.5分以上,好在2020年7月顺利H1毕业,绩效勉强达标,侥幸取得优秀学员的称号,同时我也顺利跳槽到新东家渡过试用期获得了新老板的认可。


黄瑞芬_01.png

黄瑞芬.png


通过这次H1的学习已深深改变了我的认知(掌握学习721法则,不仅学更要习)和行为习惯(主动出击,迎难而上),做事不再手忙脚乱(用上时间管理),解决问题不再无头绪(围绕问分技能和人才盘点)。


现在说起来轻松,但刚开始加入百见的时候我还是比较痛苦的,因为不仅要提前预习听课、准时报到上课、更要准时提交课后作业,还有辅导老师盯着让我们定稿。


另外再结合个人的家庭孩子、工作事务、运动爱好,一个学期下来根本没有啥可偷懒的空间,以前周末天天悠闲睡懒觉,现在让我睡都睡不着哈......

 

个中滋味估计每位百见的同学都深有感触,我是痛并快乐着,但我始终相信自律是通往自由的核心通道,不痛哪来收获的欢喜!


絮叨了那么久,言归正传,秉承以终为始的思想,我的短期职业目标是做到真正HRD该具备的实力才干,H1只是入门跳板,H3是必经之路,H4是攀登之岩。


2020年5月迎来了期待已久的H3开课,一打开H3/H4的作业表单,我两眼发呆,这是什么鬼?


课程听过了,老师讲解了,表单的字也看得懂,但要提笔写作业我咋下不了手,坐着思考半天憋不出一句话!!!


这H3/H4的难度和作业量超出我之前的设想,老师的辅导模式也不是H1的呵护保姆式,全得靠自己去思考去做。


针对业务流程作业我自个苦思冥想、东拼西凑好不容易完成个草稿,于2020年7月28日约了元辰老师辅导,不辅导不知道,一辅导才发现自身做的作业一塌糊涂、惨不忍睹(浮于表面、没有三化、逻辑混乱)


而且对H3的认知思维和学习方式出现了严重偏差(对公司业务不了解,人力思维僵化,素养已抛到九霄云外,针对作业不懂之处还死倔不问等问题)。


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经过元辰老师苦口婆心的辅导,我猛然发觉自个要是不打破傲娇、自我设限的思想,我将在错误的行为上持续浪费时间做无用功。


何况以他的经验和身份说出的每句话绝对有的放矢,我无需怀疑更不要拿自己的工作和时间去以身试错,因此经过此次辅导我立马调转思维,听话照做,着手行动!


一、课前预习:对着作业表单,预先反复听课,对作业范例,对于不明白之处做标记,并思考为啥会有卡壳点和分歧点。


过程中,忌急功近利、忌懒癌,每天只要做一点点,一周累计下来就会有成就感。


二、切入业务部门:针对业务不解之处,利用可利用的职权和人才盘点,与各部门负责人充分做沟通、记录、确认,同时明里暗里 对标 竞争对手做补充。


如果业务部门不配合,从人心、人性、需求、欲望地角度分析,盘点相关负责人的真实心里想法、当下工作的痛点、性格特点等,单点突破!


三、坚持完善作业:有了事先的作业练习,听作业辅导课就会事半功倍,就能更加深刻听懂老师的辅导讲解。

同时对标了解自身作业不足之处,在课后及时做更正。且要掌握作业背后的逻辑关系(百习而见的表单之间有很强的底层逻辑关联,有兴趣的伙伴可以研究一下,我现已有些乐此不疲)。


四、及时暴露自己的问题:当作业遇到问题其他人无法协助解决,自身又想不通的时候请不要钻牛角尖,建议可及时约老师做辅导,既然报名参加了学习,不懂的地方也不要怕丢人。工作搞不定,才是真正丢人的!


五、拒绝完美主义:

不可能什么事都很完美,要学会抓大放小的取舍,才是高层思维的核心关键。

高层思维是先及格,有机会再完善。而不是在非致命的东西上,无限完善。

其实,越往上走,精力和注意力才是最值钱的资源!

选择大于努力,思考的方向偏离了,才是最可怕的。


单纯做完作业是无法满足我的初衷需求,因此找了个合适的机会我在老板面前展示了一部分作业,并分析了公司现状和未来要达到的愿景差距,征询是否从2021年开始改变以往的拍脑袋定战略看运气赢利润的局面。

 

在此,老板非常赞同并全力支持我的工作,目前我已联合集团常务副总裁着手准备各项工作,并将在12-1月期间完成年度战略发布、各业务板块目标责任书签订、各板块年度战略分解,架构改革、各板块绩效管理推动等事项。


执行的结果是未知的,道路是曲折的,困难是艰巨的,但我无畏且充满期待……

 

曾有人问我走到现在是不是因为我人比较“聪明”?不!我个人很普通一点都不聪明。

 

那是什么支撑我继续求知的动力?

是因为职场的残酷不允许我矫情,我的年龄使我无太大的犯错空间,我也想向优秀的人靠拢。

学习这件事虽然苦了点但不学习将会更黑暗痛苦!跟随百见只需明确自身需求,听话照做,落实执行,终将有所收获!

 

 以上是我的个人分享,在此祝福大家在职场上个个升职加薪,生活美满幸福!感谢聆听!

 



天隆老师:

看到她的分享我也感叹万千!很多小伙伴跟我说聊天,说自己现在状态没办法,进入死循环!

想找时间学习,提升自己的能力,摆脱忙碌的状态,但却发现已经忙到了根本没有时间学习。


想离职又不敢离职,害怕找不到工作,不离职又看不到希望。

相信很多人已经有所体会了,因为这样的事在我们身边大量的发生着。

那该怎么破?答案就是 突破自我,相信自己   你只有打破了现有的局,才能看到更广的世界。


用黄同学的话讲:因为职场的残酷不允许我矫情,我的年龄使我无太大的犯错空间,我也想向优秀的人靠拢。学习这件事虽然苦了点但不学习将会更黑暗痛苦!


2020年外部环境可谓是风起云涌,但我们仍然有很多同学,始终对内心坚守保有耐心,怀有敬畏,不鹜于虚声,不驰于空想,最终拨开云雾见天日,守得云开见月明。


很多人说35岁大龄了,干不动了!不,这恰恰是人生的新的开始,因为我们只相信日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海。

坚持不懈,终有成!


OK,接下来的分享嘉宾,她是百习而见领导力研修院-M3班级学员:青青

在学习期间,从一名多年的普通HR主管,跳槽到全国排名TOP20的万人软件集团公司担任城市人力经理薪资增加50%+!

她是怎么做到的呢?且听如下分享!




青青同学分享内容如下:


大家好,我是2019夏季M3的学员,虽然已是9年职场老鸟,但是今年10月份才是我人生第一次换工作。


聊聊自己的职场经历:


大学毕业9年多,在原公司工作了9年。18年初部门经理休完产假后离职了,公司决定不再招部门经理了,我便成了部门主管。


但扎心的是这个主管岗做了快3年,但是3年薪资却一分没变。而且自己当时年纪也快30了。


我觉得自己什么都做过,什么都会一点,但是又觉得自己不够专业,怕自己出去找工作没有竞争力。想找时间学习,提升自己的能力,摆脱忙碌的状态,但却发现已经忙到了根本没有时间学习。


想离职又不敢离职,害怕找不到工作,不离职又看不到希望,我为了改变现状,也到处听课,看书学习,但是学的越多却发现工作问题越来越多。心里时常焦虑恐慌。


当时刚好有问题想请教朋友,她拉我进了百见华南微信群,看到别人在群里的学习分享跟我有一样的痛点,我就毅然报名加入了百习而见。


以前对学习的概念还仅仅停留在听课、看书,后来在学习中知道了学习的721法则


也就是10%的课程理论学习(看书、听课)

 20%的课程总结、交流,甚至他人的辅导

 70%的课后实践


只有这样,才是真正的学习!也难怪之前听了很多课,看了很多书,甚至觉得老师讲的非常有道理,到时自己的用的时候却无从下手。


在学习过程中,作业就是一个很好的实践方式。做作业就是一个反复思考,入坑和出坑的过程。


特别是理解了老师讲的“以终为始”之后,我会先思考做作业要输出的结果是什么?

目的是什么?

要通过几个点分别分析,每个分析点的依据是什么?

分析思考过程需要哪些因素?

论证到什么样的结果……等等

这样的思考模式,会让自己从源头就抓住重点,不跑题,结果更有效率。


思维不再像以前一样固化!也同时解决了公司的很多问题!


比如:期间的一些大大小小的绩效方案修订审批,让我深刻体会到老板想要达到什么目的或效果才是最重要的,自己在那抠专业除了跟自己过不去,自己不舒心以外,方案也很难落地。


但是薪资低在我心里一直是个过不去的梗,因为后期其他新招的主管工资都比我高30%以上。


期间也尝试过找直属总监谈加薪的事情,总监总是以“好好好,我看看”或“今年赶不及了,明年过来一定给你加”来搪塞我。刚好,总监承诺的这个“明年”迎来了疫情,加薪也不了了之。


虽然心里一直不爽,有想过换工作,但是又不敢付诸行动。

看着跟自己同期的同事出去了都发展的还不错,岗位薪资都比自己好,心里有的时候,也时不时的满是焦虑和恐慌。


焦虑再过几年自己就35岁了,可是自己还没做到经理;又恐慌自己在同一家公司工作了太久,经验太少,去到市场上还有没有竞争力。


本来想着过完春节就去找工作,但是来势凶猛的疫情又让我却步了,然后就浑浑噩噩地又过了半年多。


刚好这时,之前共事过的同事,打电话过来说他们在招一名城市人力经理,问我有没有人力专业本科的HR朋友推荐,我顺便了解了下这个岗位的工作职责和待遇,还算不错。


我让他把招聘信息发给我,我尽管在一些HR群转发。可能是因为工作地点的原因,群里也没人问津和投简历。


我心想我不是自己也想换工作吗,去同事家公司面试练下手也未尝不可。


说干就干,联系了前同事,跟他说了我也有换工作的意向,让他给个面试的机会,万一合适我们还可以做同事。


然后找出天穹老师关于撰写求职简历的线上分享,对照着指导内容,修改了自己的简历发给了我前同事。

然后约天山老师进行了求职面试辅导。


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通过天山老师的指导,这次面试算是通过了,对方公司给我发了OFFER。


但这份OFFER又难到我了,通过面试了解到这家公司还是不错的,做软件开发信息服务业的,公司规模比较大,办公环境也还可以。


但是给到的薪资却没达到我的预期,还有就是上班距离有点远,30+公里,东莞这边公共交通不算很便利,得自己开车,单程上下班路上花费的时间得70-90分钟。

于是又找了天山老师来给我分析,这份工作我到底要不要去。


图片7.png


天山老师让我对照求职九要素和自己的底线进行考虑再做决定。

结合百习而见的求职九要素音频,还有线上工作坊分享的求职九要素干货,我将九要素的每一项内容都写出来,匹配自己的目标岗位,明确现状和差距。


以下内容为2020/4/1线上工作坊分享的求职九要素干货。

目标岗位九要素:


图片8.png


地域:希望工作地点在哪个省份哪个城市,甚至于定点在哪个区。


行业:分很多种,希望继续在本行业发展,还是跨行业,跨行业的话需要考虑有哪些优势可以匹配。


性质:根据自己的职业规划选定平台,追求快速发展还是希望寻求一份稳定安逸,内部完善的企业。民企、国企、外企,各有各的特点,可以根据自己的职业诉求和以往工作的企业性质判定未来想往哪发展。


规模:小型企业,可以全面发展,快速得到晋升;

中型企业,快速发展,企业本身有一定基础可以得到学习锻炼;

大型企业,发展稳定,薪酬福利稳定,专人专职,发展相对局限,适合想要寻找稳定安逸的。


部门:根据自己的性格特点以及职业需求,希望自己担当一把手,直接对接老板/总经理,还是做个副手,上头有个经理总监顶着,减少压力。


岗位:期望寻找一份专精岗位,比如专职招聘、或者培训,专模块的岗位,还是复合岗位,全模块发展的,再做一些行政事务也无所谓。


最后一个就是期望收入了。


有了现状,有了目标,再平衡一下差距,就得出一份目标岗位了。


图片9.png


结合了自己当初求职的出发点,衡量分析自己最看重的那几点是否达到了期盼。拷问自己,薪资虽然没给到预期但是否在能接受的底线范围内?答案是确定的。


另外工作内容偏行政自己能否愿意尝试?

综合考虑接触行政工作也不失为以后找工作拓宽了门路。


且这家公司做信息软件开发、云数据等,当前的明星产业;前期工作直接对前同事汇报,归他直管,有熟人罩着也算是加分项。

于是跟人力总监提出了离职,来到新单位 正式迈上经理的岗位,薪资也比提前提升高了50%。

总结自己成长的经验,无非就是老师和同学们经常说了的


1、听话照做

很多逻辑我们可能还没那么快掌握,与其花费大量时间搞清楚为什么,还不如先听老师的,先做起来!可以肯定的是,老师肯定不会害我们!


2、按照学习的7-2-1法则进行学习

很多知识

学了,不代表掌握了

掌握了,不代表会用

会用了,不代表能用出结果

而结果是检验能力的唯一标准!


3、交期就是最大的质量

无论工作还是学习,切忌想的多,做的少!

看似很简单的道理,大部分人都懂。但是真正能够做到,绝非易事!


4、职业素养很重要

如果没有足够的逻辑思维能力、时间管理能力、学习力、自律力,再好的知识技能,哪怕就是金矿在自己旁边,没能力搬走,也只能望洋兴叹!


建议伙伴们在学习专业之前,先盘点、提升自己的职业素养技能,磨刀不误砍柴工!


我的分享到这里就结束了,希望能给伙伴们一点启发,祝福大家2020都能升职加薪。




天隆老师:

感谢优秀的黄同学、青青同学的分享,从她的分享中我们体会了她的真诚,她的豪放,她的迎难而上、不服输的精神。


总结下2位优秀学员的成功之处


1、想都是问题、做才是道理——不要纠结中间过程,先做、做了才有出路,才知道结果对与不对,如何改进、改进了就有好的结果,不做永远没有结果可言。


2、交期是最大的质量——定要按规定时间完成作业,按时辅导;不要拖拖拉拉,拖拉掉的都是你的时间、耐心和信心,想要再捡回来要付出更大心力建设,所以一定要及时有效的跟上进度。


3、及时、勇敢地暴露自己的问题——当我们作业遇到问题其他人无法协助解决,自身想不通的时候请不要钻牛角尖,建议可及时约老师做辅导,不要不好意思,也不要怕别的学员嘲笑(实际根本没人笑你,大家都是来学习的)


4、学习经验及时总结和交流——721学习法则,不要怕丢面子、不要担心自己问的问题LOW,大胆问就好,问题解决了才是自己的,能力是自己的,面子在真正的技能之前什么都不是。


其实二位学员都和大家一样都是很普通,但他们的生命绽放着万马奔腾的光辉。怒放的灵魂里是海啸般的炙热。创造无限美好的奇迹!


很多伙伴和我抱怨说我学历不是正规的,年龄大,小公司等,这样的同学无疑把自己的命运交给了外界,交给了别人 


其实命运给你一个较低的起点,是想让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事。


这个故事关于独立,关于梦想,关于勇气,关于坚忍,它不是一个水到渠成的童话,没有一点人间疾苦。


今天我们在这里,进行思维碰撞,吸取优秀人士经验,不断去提升自我!

从此时起,让我们齐心协力,修炼职业素养

从此时起,让我们互帮互助,共同升职加薪


百习而见所有老师愿意和各位一起前行,共同创造美好未来!

现在,我宣布 百习而见HR研修院举办的优秀学员学习分享圆满结束, 谢谢大家的聆听、我们下次再见!




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天亿老师 

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