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同样是HR,他们比普通HR厉害在哪里?

作者: 百习而见 时间: 2020-04-15 21:06
原创
这是一群真正HR一把手的“受虐之路”!
这是一群HR与自我对抗,最终蜕变的成长之路!
这是一条伴随烧脑、痛苦与快乐并存的相互成就之路!

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这是一群真正HR一把手的“受虐之路”!

这是一群HR与自我对抗,最终蜕变的成长之路!

这是一条伴随烧脑、痛苦与快乐并存的相互成就之路!

 

这一条路,在4月11日,开启了新的阶段!

 

4月10日,百习而见HR研修院2019届高级经理班、总监班(H3H4)的学员们,迎来了属于他们的毕业。

 

大家为了升职加薪、自我提升,为了各自不同的目的来到百习而见。365个日夜,经历了一次又一次怀疑自己是不是做了个假HRM/HRD/HRVP的拷问。从线上学习、交流、作业,到线下学习、探讨、输出、实践,逼着自己从“说到”走向“做到”。那些烧脑的作业,熬过的夜、掉过的头发,终将为你的升职加薪添砖加瓦!

 

01

2019H3H4成绩汇报

 

春种一粒粟,秋收万颗子”,20194月11日,我们播种下了希望的种子,这一年里我们收获了升职加薪和成长的果实。

 

我们相信什么,才能看见什么;

我们看见什么,才能拥抱什么;

我们拥抱什么,才能成为什么;

我们所相信的,就是我们的命运!

 

很幸运的是我们大家都相信知识改变命运,相信命运掌握在自己手里。

 

我们的集训学习不是以听完课程、做完作业为标准和目的。而是以真正解决目前工作中存在的关键未达成工作,分析根本原因并制定有效对策,确保达标,同时达成升职加薪。

 

下面是2019H3H4学员成绩展示:

 2019级高级经理、总监班贺报_画板 1.jpg

 

班级中,60%以上的同学年薪在20万-50万之间

他们中,有学习后成为阿里旗下某集团总部HRD的;

有半年内收获3次加薪,并且用自己身体力行的学习陪伴,使得孩子成绩从千名开外进入前百;

有薪资翻倍的;

有转做销售负责人,带领销售团队提升10%导购成交率,自己获得业绩提成和加薪;

有疫情期间依然收获50%以上加薪的;

还有更多学员,将集训学习的战略规划、运营管理、职场谋略、营销策划真正运用在工作实践中,帮助用人部门、公司解决问题,收获了老板和用人部门的认可。

 

02

元辰老师授予毕业证书

 

1、授予毕业证书


2019H3H4班共有6位同学在学习过程中,坚韧不拔,凭借自己的所学与实力,顺利通过视频毕业认证,获得毕业证书。

其中3位同学处于HR高手二段,具备大型企业HRM/中型企业HRD的能力;

3位同学处于HR高手三段,具备大型企业HRD/中型企业HRVP的能力。

 

(PS:大家可以点击此处,对标了解HR学徒6级和高手九段,看看你在哪一段?)


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以上6位同学不仅获得了含金量十足的毕业证,1年后,达到领取条件,更可以连续三年领取研修院毕业证书现金补贴。按照补贴领取细则,他们能够领取最高金额达到4200元/年,直接赚回了学费!!!


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2、结业证书


除了以上毕业的同学,还有17位同学获得了结业证书

虽然他们没有拿到毕业证,但是依然凭借自己的所学,在工作中表现突出,并且获得了大幅升职加薪的结果。

 

他们个个都是公司HRMHRD,甚至总经理助理等公司中高层。

 

成年人的学习和成长究竟应该是什么样,可以从元辰院长在毕业典礼上的致辞中略窥一二。

 

03

元辰院长致辞

 

同学们,大家好:

还记得去年H3H4开始学习的时候,我就说过:如果你想在企业突破,其实没必要把H3H4全部彻底掌握,只需要掌握一部分就足够了!

 

不过,熟悉百习而见的同学都知道,我们从来都是负重训练!因此,过程总是痛苦的。

 

但是,痛着痛着,就不痛了。

 

这会不痛,以后就会经常痛,而且越来越痛!

 

这些都不是鸡汤,而是活生生已经发生,正在发生,将来还会继续发生着的事情。

 

比如,毕业视频认证的时候,有些同学没有通过,其原因是过程中没有听话照做的把作业全部做完,扛不住那关键的一点苦。

 

毕竟,有些同学已经100步走了80步,甚至走了90步,但是,倒在了最后那10步。行百里者半九十,大抵如此!

 

其实,苦就是一道坎。没越过去之前,感觉就像在沙漠里行走,一眼望不到边际。实际上,很可能翻过一道沙丘,突然之间,绿洲就在眼下。

 

而如果我们不去尝试,不去坚持,很可能翻过了几十座沙丘,最后倒在了最末尾的1-2座。这种遗憾,我想有些同学是感同身受的。而那些已经越过去的同学,也会有一种“过来人”的感觉。

 

事实上,真的很苦吗?你穿越了沙漠,复盘一下,也不过就是那么回事而已。但是,最不一样的是,你收获了迎难而上的行为习惯!并且,会习惯这种挑战中的淬炼。

 

百习而见从成立至今,就很清醒的知道,这个世界上,永远只有20%的人才能真正站在金字塔的顶部,而我们要做的就是:HR当中真正想成为这20%的人,发掘出来,培养出来

 

这个过程,就像是炼金。许多伪上进的人,会随着时间的推移,自然而然的被炼了出去。而留下的,就是“剩者为王”!

 

套用一句名人的话:如果你想成功,其实根本不用和别人激烈厮杀,你只需要确保自己能一直 “站着”就行了

 

毕竟,许多人都是扛不住,会倒下的,到了最后,你还站着,自然就成功了。这句话,在百习而见的集训学习中,是多么的贴切。你会发现,最后毕业的人群中,不一定是智商最高的那一批。但是,一定是最能坚持的那一批

 

回到企业里,我们可以看一下,是不是在每个行业、每个企业,最后成功的那批人,都有一个共同的特质——熬得住。似乎每家公司都有那么几个,你看着很不顺眼,似乎能力都不太强,但是就是比你待遇好,而且特别受老板照顾的人。其实,抛除其他因素,这类人身上有一个通用的特质——能熬。

 

中国民企的平均寿命也不过就是3.5年而已。但是,这些人每到一个地方,就能熬得住。我想,他们也是从我们今天的这些问题和困难中一步步走出去的人。他们并没有什么超群的智力,靠的无非就是——坚持!甚至把坚持当成了一种本能,我们说的高大上一点,就是所谓的韧性。

 

再反观许多失败者,心猿意马,怀才不遇,急功近利,眼高手低。既不想拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心;但是,又想干着文员的活,拿着总监的工资。这一点,我们在集训学习的时候,也能轻易识别一个人。

 

是的,百习而见就没有简单的学习!那些让你觉得简单的东西,最后能让你升职加薪吗?最后换来你的财务自由了吗?

 

事实上,那些让你一上来就觉得很舒适,很简单,很容易的东西,换个角度,其他人也会觉得简单,舒适,容易。而这么多人都如此认为,你又凭什么能脱颖而出?

 

因此,真正拉开你和别人差距的,一定是大家在一开始都觉得难的东西!!!

 

正是因为难,所以才吓跑了一批,熬死了一批最后,剩下的那一批,就是“王者”。

 

因此,无论是否毕业,无论各位是H1H2H3还是H4,请注意,百习而见的教学体系,本身就是打磨你韧性的一部分。而我们的职业素养,更是这一切一切的核心基础,绝对值得大家,活到老,学到老,实践到老。

 

H1H2的学员,也没必要妄自菲薄,千万不要这山看着那山高,不要以为,职业素养、H1H2听起来似乎档次低了

 

实际上职业素养、H1H2H3H4只是不同的体系而已,不存在什么档次高低,它们是符合学习先后顺序的。

 

你能说微积分档次比勾股定理档次高吗?你能说勾股定理比加减乘除四则运算法则档次高吗?

 

如果你是这样认为的,说明你的认知还需要提升。没有四则运算法则,所有的数学公式都是空气!所以,不要因为学习了立体几何,就看不起平面几何。

 

不同的体系,有不同的奥妙。

 

就拿H1,我们全部是用HRBP项目制的方式,咨询顾问诊断推动的方式去操盘HR各模块。所以,它们稍加演化,就是咨询顾问的看家本事。难道,你觉得HR模块咨询师档次比H3(运营经理)低?

 

H2呢?我们不想起太高大上的名字,所以才叫做团队管理。实际上,那就是领导力!

 

你觉得领导力档次比运营低?

 

而职业素养就更不用谈了,这是一个人修炼自我的终极。

 

我们是按照学习的规律和顺序,排列的职业素养、H1H2H3H4。绝对不是说,哪个比哪个档次高,希望各位能清楚的认知这些。

 

以前有位同学总想追求高大上,追求H4。我说,你能把H1真正吃透,掌握到3.5分以上,在一线城市,年薪30-50万,那是轻松的事情

 

事实上,我们许多学员都掉坑,H1才到2分,就开始对H3H4望眼欲穿。最后,导致急功近利,心力憔悴,怀疑自我。

 

今天借着这个时间,和大家也再次重申了这些。不管是已经毕业的,还是没有毕业的,请记住:

 

百习而见训练的结束,是你技能提升的开始,而不是结束!

百习而见训练的结束,是你走向辉煌职场之路的开始,而不是结束!

 

百习而见的学习,从来不是简简单单,那些简单的,只会让你的人生道路,越走越难!

 

古人云:格物——致知——诚意——正心

修身——齐家——治国——平天下

 

格物,学习中求知,在实践中求知,而后明辩事物,尽事物之理;

致知,求为真知,经过长期用功,万事万物都被认识得清清楚楚;

诚意,要意念诚实,发心自然,不矫饰,能做到不欺人,亦不自欺 ;

正心,要除去各种不安的情绪,不为物欲所蔽,保持心灵的安静。 

 

修身,就是通过求知认知,不断提高自己的品德修养;

齐家,就是要经营管理好自己的家庭,管理好自己的团队;

治国,就是要为政以德,实行德治,布仁政于国中;

平天下,就是要布仁政于天下,使天下太平。

 

而我们集训班的各个系列,也正是如此:

职业素养:格物、致知、诚意、正心、修身(自我管理)

H1专业模块:修身+齐家

H2团队管理:齐家

H3企业内部管理:治国

H4市场、战略、业务:平天下

 

我们要想遇见一个更好的自己,成为一名优秀的管理者,那么先从修身开始。大树的树冠高度,取决于它的根系深度,楼房的高度也取决于地基的深度。稳扎稳打,功到自然成。

 

行胜于言,鹏程万里!感谢大家对百习而见长期以来的信任,预祝各位都能乘风破浪,逆风飞扬!

 

2020届高级经理总监班(H3H4)的同学们,我们的故事也即将开始,4月16日正式开始预习,5月第2周正式开始集训。

 

本期早在3月底就已经火爆招满,目前已经停招。同时这也是最后一期H3、H4学习。你们将是最后一期故事的主人公,期待明年这个时候你们的故事更加精彩!

 

下一期H3、H4的内容将合并到HR咨询师的学习内容中,每期只招募3-5名同学,并且价格较目前翻两倍。

 

5月份,职业素养系列、H1系列、H2系列即将开班,各个班级也进入封班倒计时。

 

职业素养系列各模块目前仅剩6个名额

H1(HR专业模块)系列各班级仅剩10个名额

H2(团队管理)系列各班级仅剩5个名额

 

如果你只是定位成为一名小主管、小专员、小经理,请不要加入百习而见HR辅导班

如果你把大量的精力耗费在处理工伤社保、入离职手续、劳资纠纷救火,请不要加入百习而见HR辅导班

 

如果你想成为真正的HR专业人士

如果你想成为真正懂业务、懂管理、懂运营的HR

 

请加入百习而见HR辅导班


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