26个月从专员到上市集团HR负责人（二）

或许就是传说中的缘分吧，当时就是抱着先找份工作，年前贴补一下家用，年后再认真找工作的心思，在网上随性投了一家公司的岗位——KS公司。却意外地很快获得了面试机会，从此才有幸认识了职场贵人——W总，而后开启了HR之路。

当时本来是去面试生产经理岗位的。

那天，在被HR和事业部经理面试完，给出对我的认可以后，刚刚结束会议的W总来了。一进门就热情的打招呼，就是这个永远中分发型，中等个头，略有小腹，西装革履，乍一看还是很亲和的人，对我以后的职场乃至人生都产生了不可估量的作用。在热情的握手以后，双双坐定，便开始了人生中转折点的一次面试。

接下来的面试，是我整个职业生涯中碰到的最奇葩最任性的一次…..

“你不是机械背景，不懂技术，到时候工作的时候无法和别人沟通，因为我们的工作都是需要讨论图纸的，你看不懂图纸”。W总拿起简历快速浏览后，没有让我自我介绍，并且头也没抬的直接说了这一句。

“我确实不是机械专业毕业，但是没毕业前自学了数控编程，并且自己做了接近两年的模具加工….”

“不一样的，不专业”。话未说完，W总抬起头看着我，面容严肃，坚定而快速地打断我的回答。

“你从军校出来，会不会很死板了，我们之前也招聘过一些部队背景的人，包括我接触过的，实际上后面都不太理想，思维固化，情绪极端，不适应企业管理，所以你很可能也存在这些问题？”W总快速转换话题，此时，侧着身子，微微前倾，双目紧盯着我问道。

“我虽然从军校毕业，但是地方生，而且职场的第一份工作是做IE工程师，专门负责优化和改善，并且在上海管制造的时候，已经成功管理了1000多人。可以很好地控制自己的情绪，比如，当时…….”我端正了一下坐姿正视W总，回应道。

“但是管理也需要魄力啊，你这样，我就担心你现在没有魄力了，脾气都被磨没了！”W总身体向后微微一靠，面带微笑但眼神依旧很犀利的盯着我，再次快速打断我。

“这倒不会的，江山易改本性难移，就算再温柔的狮子，关键时刻，依然会发怒……”我坦然回应道。

“难说哦，呵呵。”W总，微微一笑，再次打断了我。

后面又交流了接近1个小时，基本把我的18岁之前的经历，家庭和学习状况，以及踏入社会的经历全部问了一遍。整个面试如打仗一般，感觉自己整个人都被W总牵着鼻子走，总是把你吊的高高的，然后在你刚进入状态的时候，突然把你摔在地上；然后再你有点摸不到头脑，有股莫名烦躁的时候，再忽然又捧起来；时不时的打断，反复追问细节，还会把类似的问题在不同的场景重复快速的突然提问细节，而且每次问问题的速度都是超快，完全不按套路出牌。导致我精神像坐过山车一样，高度紧张，时刻不敢松懈。当然，以后自己做招聘了，才知道，这是一种面试的套路，专门针对面霸的，后来我也用的很娴熟了。

（具体的操作思路和细节步骤，后续会专门开设课程详细讲解，这里就不过多占用篇幅了。）

面试到了最后，W总给了几个选择——技术，项目管理，IE，或者先入职进来找个岗位干着，然后再快速的根据公司实际调整到我喜欢的岗位上，薪资只能开到原来公司的60%，然后让我先回去考虑。

为什么当初给这几个选择，直到自己做了HR一年多以后，才知道当初W总首推我做技术的原因，原来自己是属于典型的技术型思维的管理者，这个跟个人特质和从业背景有很大关系的。可以很负责任地说，时至今日，W总仍是我在实际中接触过的HR综合层次排名前三的，绝对不亚于千亿级企业HR负责人的层次，而且随着时间的推移，我对HR认知越是升级，就越愈加发觉W总的厉害之处！他识人的艺术是我见过的最强的，没有之一！

当然，四个选择中，技术首先被我毫不犹豫的否决了，理由是很明确，假如当时还去学技术，当初就不会从工程转到管理上了，个人更喜欢管理。而项目管理和IE，当时是不置可否。最感兴趣的，还是最后一个选择——先进去找个岗位干着，然后快速的根据公司实际调整到喜欢的岗位上去。这条看起来很虚，但是不知道为什么，或许是冥冥之中的缘分，抑或是多年的阅历训练出来的推断能力。虽然当时只有一个小时的交流，虽然也在三个礼拜前刚刚经历了一次“画饼”破灭，可当时还是比较相信W总的，总觉得从种种迹象表明他不是在单纯的画饼。基于自己个人的人生定位，再加上CY公司BOSS的一句半讽刺的话：“你那么喜欢去和员工聊天，不如去做人事经理好了。”反倒是提醒了我，WHY  NOT？

说不定，在KS公司，就很可能会获得转型的机会呢！谁知道呢！

我喜欢复盘，所以，离开了KS公司，回来后就开始仔细盘点和整理面试过程的记录。如果不谦虚的说，自己也能算得上是个HR口中的“面霸”了，有一套专门对付面试的套路，过往面试成功率在80%以上，经常都是面试通过了以后，仔细看看哪家比较合适。这些年下来也总结和实践了一套专门求职的有效执行方案：

面试回来后的几天，考虑期间，又接到了猎头推荐的去上海工作的机会，薪资是KS公司的两倍，并且还有点点股权，但是，基于之前的转型考虑，哪怕只有一些不是很强的希望，还是愿意去博一下这个难得的机会。

于是，便选择了去KS公司。

2013年12月9日，报到的第一天。

W总亲自接待我，并叫上HR部门的一位主管，负责培训的S课长。关门第一句话就是：“我们之前的绩效专员要离职了，你有没有兴趣来做绩效这一块？”

意料之外，又意料之中！

从此，我便开启了HR之旅……

然而，伴随着期望中转型的窃喜，却不知，随之而来的就是一场稍有不慎便会再次遭遇滑铁卢的“死磕”之战……

人的一生，许多选择，看似是偶然，实则是必然。

26个月从专员到上市集团HR负责人

未完待续