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学员53474

2021-12-16 22:08:51

                        
我想问一下,离职员工扣除工装费是否合理?

天舜

2021-12-17 11:45:53

                                
1、公司有规章制度的可以依据制度执行,前提是员工是否知道是否有签字认同工装费的扣除。
2、无制度建议建立制度,可根据工装折旧时长收取相应的折旧费,比如穿着半年以上离职的员工可以不扣除工装费,对于一个月离职的员工工装收回,扣除相应的折旧费,公司还可以继续利用。具体的时长根据公司实际情况制定。
3、工作中遇到问题,可以加我微信交流15098516259。
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Lisa

2021-12-16 21:23:02

                        
公司目前在进行业务重组,过程中换了总经理也离职了大量人员。之前的总经理有一个助理,专门给他处理私事,新上任的总经理不需要这么个助理,所以这个助理工作内容做了调整,但是一直没有达到新总经理的要求,现在要辞退她,给了n+1还不满意,非要2n,怎么解决为好?这个助理工作中,很多员工反馈都不好,因为公司没有设置考核,怎么证明员工不胜任工作呢?
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天舜

2021-12-17 11:52:53

                                
1、员工不胜任岗位工作需要拿出证据证明员工不胜任工作。
2、加入绩效考核,把考核结果与不胜任工作关联,明确绩效考核结果在多少分以下为不胜任工作。
3、制定民主程度加公示,不签字的公示限期书面反馈,逾期的视为员工对绩效考核结果的确认。
4、没有绩效考核,可采取月工作计划列出要做的事,月末提交总结核对,证明不胜任工作。
5、进行不胜任工作的培训,有针对性的技能或业务培训。
6、培训完以后,按照上述流程再次证明不胜任工作。
7、有不清楚的可以加我微信交流15098516259。
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熙儿

2021-12-16 09:31:17

                        
你好,请问一下员工入职未签订劳务合同,也没有入职录用通知书,全部都是电话通知过来面试,工资发放也是支付宝转账没有工资条,社保也是只交了一部分时间,2020年8月份入职到现在还在职阶段,但是从2021年1月份到现在都没有发工资,说是公司经营困难,现在想让员工自己提交辞职报告,领取半个月的补偿金?现在员工需要怎么做才能拿回这一年的工资?
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唐嘉慧

2021-12-16 10:42:01

                                
您好,今天晚上8点有免费的直播课,主题是《如何有效沟通》,你可以在直播间评论区提出问题,专业老师会帮你解答,有需要可以添加学习管理师微信:18549910173
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学员84469

2021-12-15 12:34:53

                        
我的课程有效期

唐源

2021-12-15 13:55:19

                                
同学你好,您加一下我们负责课程的学习管理师 源源老师 的微信:summee88 ,把您购买的课程发给她,让她给您确认下哈
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学员53474

2021-12-15 10:39:37

                        
员工因病住院,部门负责人跟她沟通好,自己主动要求离职的,但没写离职申请,半个月后突然说算公司辞退的,如何处理?

张静怡

2021-12-15 11:14:25

                                
你好,员工的诉求是什么呢?公司是否有相关证据能够证明员工是自愿辞职的?公司若没有提出辞退该员工,可以让该员工继续上班,若该员工在这半个月内没有上班,公司可以结合你们自己公司规章制度判断她长期不到岗是否违反了相关制度。

同时,我们明天晚上即周四晚上8点有免费的直播课,主题是《如何有效沟通》,你可以在直播间提出问题,老师会帮你解答,有需要可以添加学习管理师微信:18923465766
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学员53474

2021-12-18 23:14:46

                                
现在问题是员工自己要求回来上班,他属于精神方面的病症,双重情感障碍,不确定能否胜任工作,会不会再出现自杀或请长假的情况,所以老板也不想让他回来上班,并且也不愿意给算辞退补偿,怎么处理

张静怡

2021-12-22 09:14:58

                                
您好,关于您的此类问题,今晚20:00,天隆老师的《情绪压力管理》直播辅导中会设置专门的1对1互动环节教会各类情绪压力破解方法。您可以整理一下您的问题。在直播间进行互动交流
有需要可添加嘉一老师微信:18923465766
邀您免费加入直播学习!
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学员76366

2021-12-14 13:04:36

                        
老师,想请教一个招聘面试问题,就是感觉候选人很符合我们要求,但是候选人有可能只希望先找一个过度的岗位,未来还是有可能会寻找更好的机会?但又没有好的方法去验证我的这个感觉?请问老师能支招吗?

周婉

2021-12-14 14:28:23

                                
你好,我们本周四晚上8点有免费的直播课,主题是如何有效沟通,可以在直播间提出问题,老师会帮你解答,有需要可以+学习管理师微信LuckyLiLuy
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万丽

2021-12-14 10:07:11

                        
还有一个问题,就是如何将听的课程和看的书上的知识进行转换

周婉

2021-12-14 14:30:18

                                
遵循学习的7-2-1法则
10%的理论
20%的交流思考和总结,得出学以致用的 实践计划和方案
70%的是 根据的出来的 实践计划和方案 去刻意练
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万丽

2021-12-14 09:57:22

                        
老师:我最近在招聘过程中遇到问题,就是我们要招省外的销售,省外的销售需要在武汉来面试,每个月都要到武汉来出差半个月。这个薪资标准也不清晰,我不知道怎么和这样的候选人沟通,有好的话术或沟通技巧吗?

周婉

2021-12-14 10:47:08

                                
你好,我们本周四晚上8点有节直播课,主题是如何有效沟通,可以直接在直播间向老师提问,相信能解决你的问题。需要推送直播链接的话,可以添加周老师的微信:LuckyLiLuy

许玲静

2021-12-14 10:49:28

                                
你好,明晚8点有个免费视频直播学习,可以帮你解决这个工作问题,需要的话,可以加我微信 13306247257 ,直接获得免费学习名额,到时一对一给你推送直播链接
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杨春香

2021-12-13 18:24:10

                        
老师你好
1、背景:成立了6年通讯终端公司,小型规模,写字楼,纯研发,薪资中等水平,规模小,其中软件部门一共是4个人,目前有一个人正常离职了,目前剩下三个人;分别为 1、软件主管(偏硬件) 2、高级偏硬件工程师 3、初级偏软件工程师
招聘新人(偏硬件工程师)已经持续半年多,因为开发这个行业的人比较少,所以招聘时间会拉长
2、老板的意图:(1)培养人是为了公司储备人才
(2)外部招聘情况并不好,从这个已经离职本身来说确实能力一般,不过当初招聘这个人也是本行业的,但是经过一年半的观察,确实本行业出来能力没有达到公司想要的效果,所以 从老板的角度更希望能找一个知根知底的培养
( 3)这个初级软件工程师目前工作并不是饱和,他本人跟老板透露愿意进入嵌入式这个行业接触,他本人面临着转行,(如果最终不愿意也会面临着离职)
(4)从成本来看,如果内部培养会比外部招聘成本减少很多
3、问题:目前老板让我给这三个人给予补贴,直至补贴到新招此行业的工程师,我该如何着手?
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周婉

2021-12-14 10:48:54

                                
你好,我们本周五晚上8点有节直播课,主题是基于战略的人才梯队建设,可以直接在直播间向老师提问,相信能解决你的问题。需要推送直播链接的话,可以添加周老师的微信:LuckyLiLuy
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苏州-姚敏

2021-12-12 20:07:44

                        
老师,感觉现在贼累,不想看书,不想学习,这个怎么破

章新成

2021-12-13 17:03:45

                                
这位同学,建议你问问自己目标是什么?诉求是什么?做到以终为始,每周多看些鸡汤激励下自己,为自己加油打气

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