孔海飞
2021-12-09 17:52:14
你好，可以添加一下学习管理师的微信：wxid_9w0xyth635si22
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张静怡
2022-01-05 10:41:55
您好，关于您的此类问题，今晚8点直播答疑辅导中会设有专门的1对1互动环节，您可以整理一下您的问题。在直播间进行互动交流
可添加嘉一老师微信：18923465766
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代忠诚
2021-12-08 13:58:04
你好，员工提出离职的时间可有确定具体在几月几号，提出离职的理由是什么，什么原因提出的离职；公司是否有相关制度规定。 提前办理离职手续会出现两个弊端，其一：员工办理离职就不在来上班，增加岗位负荷与用工难度，其二：提前办理离职手续，如果员工考虑清楚后又不想离职了，这就增加了自己的工作量。总而言之，就是要搞清楚问题的根源，1员工为什么要离职，2你为什么要提前办理离职手续，问题搞清楚了结合自己公司的制度，问题就得到化解了。
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天宇
2021-12-08 10:11:45
这位同学的问题包含两层问题：一是招聘的需求是否合理？二是招聘人员的素质要求是否合理？这两个问题都是招聘真假需求的辨别问题：
首先评价招聘需求要从三个维度进行分析：数量、交期、质量
数量：要从这个岗位的工作分析入手，结合公司中短期业务量和岗位过往的离职率来分析
交期：你要评估一下在提出在要求的期限内招到合适的人选带来的收益是什么，如果招不到人带来的最大损失是什么
质量：用人部门提出的需招聘的人员专业知识、专业技能、基本素质都有哪些？是不是符合公司的需求
对于上述的这些需求有没有三化描述，用人部门自身对上述问题是否清楚？
平台上《12节课教你0基础成为招聘专家》有详细讲解，可以与学习管理师联系，获取课程。
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黄学根
2021-12-07 11:35:37
提问：老板有意向让我作为他名下其中一家公司名下的法人，请问成为一家公司法人，我会面临或承担哪些（全部）风险？如果拒绝，有什么好的方式说呢？
思路不清晰，请老师提点解惑？
天佑
2021-12-07 17:48:13
你好
1.成为一家企业法人，需要承担的责任法律中规定有多种；建议可以百度或咨询律师获得。
2.具体成为一家企业的法人，需要承担的风险；根据公司经营范围 建议咨询专业律师，信息会比较全面。
3.拒绝建议先评估拒绝后的影响是什么？
其次拒绝的方式，建议盘点老板的性格，喜好，需求，痛点；再选择出合适的场合，合适的时机提出个人的意见；达成一致。
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杨福平
2021-12-06 22:37:27
老板妹妹今天下午打电话来，说老板谈了家劳务派遣公司，22年开始非高管新入职买社保的通通买深圳的，员工采用劳务派遣形式签深圳合同，买深圳社保？原因是深圳的便宜，企业才400多，广州要1K多[捂脸]，首先想到对招聘很不友好，老师，针对广州公司买深圳社保有何风险呢？
公司背景，500左右化妆品制造业，目前只有办公室或一些职能部门员工买广州社保，占比30%左右，车间员工买意外险和雇主责任险。现老板板想后期入职的非生产员工买深圳社保。
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天佑
2021-12-08 10:49:57
你好
1.广州公司员工购买深圳社保，风险来源于 具体用工形式及流程的处理是否合法；且如果有 工伤，处理会比较麻烦。
2.老板谈好了派遣公司，从节约成本的方向考虑，这个问题应该先考虑的是：你需要解决什么问题？
具备哪些资源权限是否可以解决这些问题？
如果不去思考问题是什么，是不是个人权限范围内可以解决的问题；通常情况下，还是执行层思维；很难真正的解决问题。
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学员96773
2021-12-06 16:53:21
老师，我们有一个员工身体很不好，植物神经紊乱，导致经常失眠，而且有代状疱疹，有一定的传染性，他说代状疱疹快好了，但是他的岗位需要经常白班夜班的调，对他生物钟更不好，在跟他聊天的时候，他一直说不知道哪天自己就挂了，我建议他专心治疗，可以请长假，他也没请，说没事，我很担心这个风险性，我该怎么处理呀？
代忠诚
2021-12-07 17:33:10
建议从员工身体出发，了解到员工身体的真实情况，1疱疹是否真的在康复中，（之所以要了解，是因为其传染性）2员工是否了解到自己身体严重情况，（之所以要了解，是应为避免了所担心的风险）3员工为什不愿意请假休息治疗?(之所以要了解，是要找到员工的核心需求，是家庭压力，还是经济压力，是否意识到身体健康 对家人 对自己的意义与价值；因为只有这个样，你才能化解，避免你的担忧）从员工关怀上去解决这问题。
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天佑
2021-12-07 17:37:41
你好
这个问题的目标是想让员工休假；休假的原因是 员工身体不好，有传染性疾病。
而现状是员工不愿意休假，自己觉得不是问题。
处理这个问题应该是让员工觉得自己需要休息，并且可以休息的情况下，才会真的休假。
建议处理思路：
1.正确了解疱疹的传染路径及对员工本人的影响是什么？
2.了解员工不愿意休假的原因是什么？
3.针对员工的问题提供对他有帮助的对策；比如员工不认为疱疹有传染性以及对个人有影响；那么需要科普的同时 进行真实的案例引导。
比如员工是因为休假没有薪资，会降低收入；不能休假；则根据公司情况，是否能带薪休假操作等对策。
具体问题具体分析，主要原因是该问题只是你觉得是问题，只考虑了自己的感受而忽略了当事人的感受和想法。
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