老师帮忙解答一下哈，谢谢（上海地区）
1、假如为了安全保险起见，企业2月份一整月不安排工作，可以按照企业停工停产一个支付周期内（薪资支付条例是超过一个周期）可以协商跟员工发方最低薪资标准吗，上海
2、假如超过2月底还没复工，是不是可以正儿八经名正言顺根据工资支付办法，停工停产超过一个支付周期且未提供劳动，可以发放最低工资标准2480，还是最低工资标准的80%？
王xx
2020-02-08 13:09:21
老师帮忙解答一下哈，谢谢（上海地区）
1、假如为了安全保险起见，企业2月份一整月不安排工作，可以按照企业停工停产一个支付周期内（薪资支付条例是超过一个周期）可以协商跟员工发方最低薪资标准吗，上海
2、假如超过2月底还没复工，是不是可以正儿八经名正言顺根据工资支付办法，停工停产超过一个支付周期且未提供劳动，可以发放最低工资标准2480，还是最低工资标准的80%？
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天穹
2020-02-09 16:02:30
因为最近疫情的原因，很多公司都面临着类似的问题，考虑到公司经营成本的问题，很多HR也接到过类似的通知，老板安排HR给员工发放基本工资，这个究竟应该如何操作呢？如果发放了基本薪资或者最低工资是不是违法面临补偿等等一系列问题。如果你是员工，面临这样的问题，你会怎样？是不是不能接受或者内心OS，这是人性本身的问题，那么作为HR我们一方面也顾及企业的发展同时也要考虑到员工的真实情况，因此伙伴们可以和员工进行协商沟通，例如发放员工告知书，告诉员工公司的情况，如果。。。会怎样，综合考虑公司征询大家的意见，如果大家不回复代表没有意见，我们将按照发放最低工资的标准执行，与大家同心协力共度难关等等
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张萍
2020-02-07 21:15:40
1、 公司让员工隔离的话，不能到岗，工资怎么算-上海和北京都算全勤吗？
2、 封村-没有镇的通知，不能到岗，工资怎么算-上海和北京都算全勤吗?
3、 因火车的取消的原因，不能到岗-工资怎么算-上海和北京都算全勤吗?
天穹
2020-02-09 15:57:03
目前无论是北京也好其他省份也罢在2月初已经发布了到岗时间的通知，例如很多企业是明天上班的，这个时候很多人就会因为种种原因无法到岗，例如有些人虽然可以到岗，但是小区以及所在区域需要本人隔离，因此就无法上班。这里按照规定，无法按照规定时间到岗上班按照公司规章制度处理。。。不过有些公司会规定员工进行在线工作，关于薪资方面上方进行沟通确认，这样也避免以后发工资的麻烦。
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深圳-高红亚
2020-02-07 15:13:44
老师，您好，现在深圳企业复工需要审核。那么在等待审核的这段时间员工不能上班，也不能线上办公。
1这种情况等待复工审核的时间段工资应该发吗？怎么发？
2怎么操作既能让员工认可又对企业有利？
3有没有具体的法律法规政策支撑上诉操作？
急需您解惑，谢谢。
天穹
2020-02-07 15:35:28
这是目前很多企业面临的一个问题：复工之前是否应该发工资？应该如何发工资才可以更加合理？同时作为HR还要考虑到成本效益的问题。那么首先：关于假期发工资的问题，各地已经给出明文规定，假期期间薪资应该如何发放，但是每个公司的薪资组成是不一样的，例如有的公司工资组成是基本工资加绩效工资加各种津贴等等，因此有一部分公司是在此期间和员工进行友好协商，期间员工为产生绩效，所以薪资方面只发固定部分，绩效及补贴暂不发放，而且这是和员工协商之后的结果。如你们公司，在复工之前员工也不需要进行线上办公，基本上是出于放假状态，那么根据公司的员工手册规定，放假期间如何与员工协商沟通其实这里在元辰老师之前的课程中也有详细介绍。可是这里就会有一个风险就是员工会产生一些消极思维，这个时候就要有行之有效的员工关怀，所以HR的员工关怀就要提上日程了，具体员工关怀如何做，明天我们的天行者老师会做一次关于疫情期间如何做好员工关怀的讲解。如果你有报名元辰老师的课程，员工关怀课程里面也有系统的讲解，帮助你如何快速搭建公司的关怀体系。
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画琴歌蚌
2020-02-03 19:49:02
伴随着近期疫情的发展，公司耗费大量资金购买防疫物资。现通知第一季度人力成本要减少80%，但是员工活动还要做，而且要给予疫情期间值班及表现突出的同事奖励。问题：员工关怀方面可以采取哪些花钱少效果好的措施？
天穹
2020-02-06 16:09:37
近期由于疫情的原因很多公司或多或少都会面临类似问题，但是关于员工关怀的出发点其实都是类似的。一般情况下需要从以下几个维度进行思考：谁安排你做的员工关怀，考虑到现有情况是否是必须做的；如果必须要做的话，你针对的是哪些人，你想达到什么样的效果，针对这些人的特点以及当下的真实情况以及你的预算再进行分析。其实这个问题在员工关系的课程中有详细的介绍，如果只是做这一次，你可以按照上述逻辑进行操作；如果你下系统性的解决员工关怀的问题，后期形成举一反三的效果，建议你去听一下元辰老师的员工关怀课程，里面节省的非常清楚，包括针对人员特点里面有关于人才盘点的内容，这里无论是员工关怀也好，或者后期你作为管理者来说对公司人心/人性/需求/欲望的掌握都是一门必修课。
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尚彦
2020-02-03 15:54:06
目前需要进行1月绩效评估工作，但公司10号上班，估计到时也会有一批人员未能按时回来，导致这部分人员无法进行绩效自评。
为了不影响工资发放，同时考虑回来上班时间，我已经让各部门12号提交。
初步想法是，对于未能按时自评的，如果他在1月份没有违纪处分现象，默认为B级（绩效系数1）。不知道这种方法是否可行？
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天穹
2020-02-07 15:54:02
方法是否可行这里因为你给的信息不全面，没办法进行详细评判。这里有两个问题，首先绩效自评的占比有多大，员工不来上班就不能做自评了吗？现在在线办公是应对疫情的一个有效手段，那么有些员工的自评不能通过在线进行吗？另外针对未能自评的，是否对他2月份的绩效有影响，你也要未雨绸缪提前沟通好。不过所有问题的前提是，你们公司做绩效的目的是什么，针对现在的特殊情况，你的直属领导是怎么看待这件事情的？有一个好的目标，你实施的过程中也就更好操作了，例如前期规定的：如果不能按时自评的话有哪些处理方式等。
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