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学员

2021-12-09 09:21:48

                        
老师,您好,咨询下加班的问题,公司员工因长期驻扎在项目出差地,周六日经常在项目上,但是我们员工手册规定的正常上班时间周一到周五的,周六日期间没有明确规定员工加班,在现场只要把工作做完即可,周六日可以不用去。但是员工一般都会周六日在现场的,现在员工离职提出要加班费,以每天的工作日志以及外勤钉钉打卡,调休等作为证据,这些已经构成事实加班,需要支付加班费用吗?加班费用是按照实际的每月工资流水支付还是应付的发放?
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天舜

2021-12-15 21:44:44

                                
1、公司没有规定加班流程的,公司是否有安排员工加班的事实,比如口头或书面,比如聊天记录等。
2、钉钉打卡期间是否提供劳动、有何工作内容,必须结合用人单位是否有加班审批制度、劳动者加班的具体工作内容等证据,才能证明加班事实的存在。
3、以员工实际工资作为计算加班费的基数,加班费、各项补贴不列入计算范围。
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学员72051

2021-12-08 23:54:30

                        
员工的绩效考核指标中,结果指标、行为指标的占比及权重是多少合适?大致遵循的比例关系是什么样子的?

张静怡

2021-12-09 17:43:54

                                
您好,这边给您提供绩效考核指标相关的资料文章,如有需要,可添加嘉一老师微信:bxex18923465766
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学员72051

2021-12-08 23:32:35

                        
交付部门(软硬件调试,产品使用培训等)项目交付周期大幅超过同行,不知道问题出在哪里?如何分析界定原因呢?

孔海飞

2021-12-09 17:52:14

                                
你好,可以添加一下学习管理师的微信:wxid_9w0xyth635si22
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学员72051

2021-12-30 20:05:22

                                
能不能直接解答下呢?指导下分析思路也可以😊

张静怡

2022-01-05 10:41:55

                                
您好,关于您的此类问题,今晚8点直播答疑辅导中会设有专门的1对1互动环节,您可以整理一下您的问题。在直播间进行互动交流
可添加嘉一老师微信:18923465766
到时候一对一邀您免费加入直播学习!
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学员53105

2021-12-08 15:04:03

                        
老师,请问如何构建公司内部绩效指标库?

唐源

2021-12-09 14:29:44

                                
你好,今晚我们刚好有关于薪酬的直播课,可以直接在直播间像老师提问,可以添加一下学习管理师的微信:summee88
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学员90867

2021-12-08 11:24:47

                        
员工提出离职,公司是否可以让其提前办理离职

代忠诚

2021-12-08 13:58:04

                                
你好,员工提出离职的时间可有确定具体在几月几号,提出离职的理由是什么,什么原因提出的离职;公司是否有相关制度规定。 提前办理离职手续会出现两个弊端,其一:员工办理离职就不在来上班,增加岗位负荷与用工难度,其二:提前办理离职手续,如果员工考虑清楚后又不想离职了,这就增加了自己的工作量。总而言之,就是要搞清楚问题的根源,1员工为什么要离职,2你为什么要提前办理离职手续,问题搞清楚了结合自己公司的制度,问题就得到化解了。
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学员39653

2021-12-07 22:31:25

                        
老师您好,用人部门提招聘需求,应该从哪些纬度判断合不合理呢?
老师专栏

天宇

2021-12-08 10:11:45

                                
这位同学的问题包含两层问题:一是招聘的需求是否合理?二是招聘人员的素质要求是否合理?这两个问题都是招聘真假需求的辨别问题:
首先评价招聘需求要从三个维度进行分析:数量、交期、质量
数量:要从这个岗位的工作分析入手,结合公司中短期业务量和岗位过往的离职率来分析
交期:你要评估一下在提出在要求的期限内招到合适的人选带来的收益是什么,如果招不到人带来的最大损失是什么
质量:用人部门提出的需招聘的人员专业知识、专业技能、基本素质都有哪些?是不是符合公司的需求
对于上述的这些需求有没有三化描述,用人部门自身对上述问题是否清楚?
平台上《12节课教你0基础成为招聘专家》有详细讲解,可以与学习管理师联系,获取课程。
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学员39653

2021-12-07 22:30:17

                        
老师您好,想做公司的定编定岗定员,应该从那些纬度考虑出发?

代忠诚

2021-12-08 10:38:44

                                
你好,可以添加一下学习管理师晟雪的微信:chinashu1314
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学员22611

2021-12-07 15:27:10

                        
老师您好!请问10月份公司放假7天, 公司是单休每月4天,员工正常出勤20天,工资应该怎么核算?(基本工资1500+岗位工资800+绩效工资600=2900元/月)

许玲静

2021-12-07 17:29:12

                                
您好,正好今晚20:00,元辰老师会开展 薪酬主题的视频直播辅导课,您可以梳理下问题,在直播间进行互动交流,获得答案
如有需要,可添加许老师微信:18550453617
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SUNNY

2021-12-06 13:01:47

                        
想培训各部门主管及培训出一支固定的面试官,有相关课程学习吗?公司现在面试官不太合格,我想自己学习后,进行培训公司内部人员。

肖倩倩

2021-12-06 13:59:41

                                
您好,关于您的问题可具体私聊,辛苦添加倩倩老师微信:18556983062
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学员55314

2021-12-04 17:43:27

                        
老师们,请问如何做部门的战略贡献评估呢?

肖倩倩

2021-12-06 14:01:13

                                
您好,关于您的问题本周三晚20:00,天行者老师基于战略的绩效考核》直播辅导中会设置专门的1对1互动环节。您可以梳理下您的问题,在直播间进行互动交流
如有需要,可添加倩倩老师微信:18556983062
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