天露

2022-02-18 10:44:35

                                

                                

                                    1、如何识别关键人才？

（1）首先你得明确并清楚你们公司对关键人才的定义是什么？

（2）这个关键人才能够在特定的阶段解决你们企业的什么特定问题？

（3）可以根据我们招聘课程学习的把你们公司的关键人才的目标人才画像做出来。

（4）基于目标人才画像去识别，这里就需要运用到招聘中的面试甄选。

2、如何管理关键人才？

（1）关键人才的盘点，了解他们的价值观、需求、痛点、欲望、爆点、死点；

（2）针对做的盘点制定有针对性的管理方案；

（3）管理关键人才需要对他们了如指掌，看人下菜。                                                                            

                                            

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