守株者
2020-02-08 20:30:57
老师好！
问题：招聘难题
行业：房地产
城市：县级市（基本上都是本地人）
人才外部环境：经调研，整个城市工作流动性偏低，公司里基本上都是五年以上老员工（其他公司情况相似），找工作基本上靠内部推荐
人才内部环境：公司目前招聘渠道开通3条网络招聘平台，主动搜索符合需求的简历几乎没有！
外派人事经理，一年换3个，基本上都是因为招不到人被老板劝退！
目前采用的招聘手段有：1.招聘网站2.老员工内推3.圈内朋友推荐4.同行挖角（因不在一个城市，只有去办事的时候有这样的行为）
内部培养，老板直接pass,（他的用人理念：拿来主义）
集团公司外派：老板闲人工成本高，影响老员工稳定性
现状：依然满足不了招聘需求
问题：还能有哪些办法招到异地（四线小城市）中层管理人员呢？
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天穹
2020-02-09 16:22:30
想要招聘到优秀的中层管理人员，自身也不想培养，那么首先你就要明白你所需要的中层人员他们的特点是怎样的？如果你对你的目标人群不了解，哪怕是开通再多的渠道也无济于事。毕竟即使你找到了这些人，但是他们真正看重什么？你们公司能够给他提供什么等这里和他们的真实需求无法达成一致，因此还会导致这些人无法入职。归根结底，熟悉你的目标人群才是最根本也是最快捷的方式方法。根据目标人群的工作内容/性格特点/行为习惯/思维模式四个维度进行分析，最终你会发现你的目标渠道在哪里。但是这仅仅是发现你的目标人群，但是对于这些人你的目的你是否真的熟悉，他们究竟下要什么，你是否了解？发现人往往是第一步，你还需要了解他，这样你们在沟通面试的时候才能更好的发掘他的潜力并且留住他。建议你系统性的盘点一下自己，究竟是卡在了哪个环节
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