天穹

2020-02-09 16:05:03

                                

                                

                                    考核方式没有最好，只有哪种最合适，这里不要走入绩效的误区。绩效不是为了罚钱，也不是一下就可以达到最优的情况，是需要根据企业的发展情况及公司某个部门的真实需求进行优化完善。                                                                            

                                            

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天穹

2020-02-09 16:09:27

                                

                                

                                    关于你提到的技术人员的工资如何发放的问题，首先你们现有的考核方式是怎样的？你们老板想达到怎样的激励效果？这里由于你的信息不全面，没办法给你系统性的解决。但是一般生产型企业的老板遇到这样的问题，都是技术型人员没有上进心、安于现状、甚至会出现倒退的现象，所以相应的公司技术人员的培养，以及人才梯队的建设都会停滞不前，基于此种情况，老板就会做出绩效调整去激发技术人员的潜力，让他们感到危机感，因此这里就不是单单的需要从绩效入手的事情了。你可以对照一下，你们公司是否有类似情况，然后再做咨询                                                                            

                                            

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