张敏
2020-03-05 14:21:45
老师好，我想咨询一个问题，我公司属于建筑施工单位，项目部人员有一部分在册人员（即签合同、交社保）、另一部分是不在册人员（即不签合同、不交社保），在2019年度由于项目管理原因，将两个不在册人员辞退了，这两个人随即以没有签合同和交社保提出了仲裁，在2020 年度将重点管控不在册人员，那将如何规避再次发生纠纷呢？
展开全文
收起全文
天穹
2020-03-05 14:46:29
前期出现的项目不再册人员现在处理结果如何？
从中你总结了哪些经验？
是否PDCA？
PDCA之后你收获了什么？
哪些是急需解决的，哪些是需要逐步推进的？
还有哪些是存在漏洞的？
这些内容是否解决？
点赞
0
展开全文
收起全文
天穹
2020-03-05 14:52:34
如何规避纠纷这个问题，在用工甲乙双方本就是相互独立，彼此又相互制约的，很多时候都存在矛盾，那么需要避免的问题就非常多
而且现在已经出现仲裁，那么这个仲裁相应的给你也没有造成太大的触动，你也只是感觉存在漏洞而已，至于漏洞是什么，自己会认为自己考虑的不全面，不敢贸然下手，生怕自己下次还会发生这样的问题
那么为什么会产生这样的问题呢？
因为你自身在解决这类问题的时候首先不知道产生这些问题的原因是什么？
究竟表面原因是什么，根本原因是什么？
针对这些原因，解决这些问题的方法是用短期策略还是长期策略？
这里问题就又来了，短期策略是什么？长期策略是什么？
但是一到自己这里就又卡住了，这个和上一位同学的问题非常类似，归根结底还是问题分析与解决的基本素养没有形成，然后遇到的问题总是新问题，自己一解决据头大
可能时间久了，自己积累了很多经验，下次就知道怎么处理了
但是最后都是经验之谈，而且这些经验的积累是需要大量时间的，可是自己依旧停滞不前
长此以往，最后问题会越来越多
点赞
0
展开全文
收起全文
