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林玉云

2020-03-04 12:16:19

                        
我们公司属于人工智能,大数据的领域,但是成立时间是2014年,真正进入运作阶段是2019年才开始运作,我也是去年年底加入这家公司 ,公司目前除了我以外和兼职财务人员,技术、研发、销售团队的人才需要我来招募,现在我的工作遇上了难题:(一)我的软件行业经验为零,但是公司对于招聘的岗位的岗位职责和任职要求没有明确的文字描述给我,发给我一些需要招聘的岗位名称,叫我去整理这些岗位的岗位职责和任职要求然后开展招聘工作,根据公司架构和业务方向我只知道大概招聘的人员,不够精准。(二)在招聘过程中,在各大平台搜索的简历匹配度高的很少,很难按照老板的要求说多推荐几个人进行对比,(三)因为是初创型企业,也很难吸引人才,所以问问大家该怎么办呢?
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天一

2020-03-05 09:46:47

                                
关于招聘,很多时候我们跨行业确实需要招很多不熟悉的岗位,咱们拿到岗位,第一件事,挖掘需求,明确岗位要解决什么问题,怎么解决,需要掌握什么样的知识、技能,掌握到什么程度,这个可以通过跟部门了解,参考实际情况来了解哈,咱们也有专门的章节招聘课程可以去听下音频;第二,招聘一定要针对岗位去分析渠道,根据候选人的人才画像,特性,去分析候选人在哪里,人在哪里,渠道就在哪里哈!第三,企业招人是为了解决问题满足自己的需求,每个人找工作也是一样的,解决自己的问题满足自己的需求,而需求是多样性的,有人想要高工资,有人想要好平台,有人想要发展机会,有人想要舒适的环境,有人想要离家近,所有初创型公司一样有自己的吸引力哈,盘点自己公司的优势,候选人的需求,匹配度很关键!这些内容咱们的招聘系列课程都有的哈,可以详细听下,具体操作步骤都有。
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林玉云

2020-03-09 12:25:25

                                
我现在公司只有我一个人,招聘岗位的具体需要没有所谓用人部门呀!所以
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天穹

2020-12-09 11:08:24

                                
首先招聘这些人过来关键是为了解决问题,前期没有接触过类似岗位的可以通过以下方式进行分析
1先查询这些岗位是做什么的,需要具备哪些技能,制定工作内容分析
2了解问题提出人员的需求,根据自己查询的结果去对标验证或者也可以采用试错法进行,也是类似的道理,自己现招聘,对照领导对面试人员的反馈,进行验证自己的理解情况进行迭代
3目标人才优化,通过上述情况进行统筹分析,确定真实需求、关键问题、确切的指标,开展招聘
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