天隆

2020-03-03 19:55:55

                                

                                

                                    这个是依据公司的实际来的 有的是集团总部订立好，下发执行

但是项目部由于比较灵活和分散，每个情况的工期和难度不一样，可以依据实际情况调整，我们之前就有项目部人事管理制度，考勤制度，架子队管理办法，有的和总部是不一致的，但是大的原则依据集团。奖励制度可以单独制定，但是需要报总部审核

只要按照流程审批就行，你同时要把握自己在这个事情中的权力是制定者 执行者，还是配合者                                                                            

                                            

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