天隆

2020-03-02 21:20:28

                                

                                

                                    一个岗位一个工作表还是扎堆？老师你是过来人可不可以传授点经验给我哈？

1、	《招聘面试工作任务完成记录》 这个课程在年卡招聘系列讲的都非常清楚你学习下就好了，里面详细的讲解了比值如何操作 你要知道的我们的这个表格的本质是为了数据分析，终归还是去解决问题，你要思考的你现在到底是什么岗位招聘遇见了问题。遇见了问题后，通过回查表格就可以找到原因 是邀约问题，还是渠道问题，还是面试的问题。

2、	你要分析下你的30多个岗位，到底哪些是紧急的，用人部门和老板关注先选出来的，确认这都是什么岗位，都是什么人。 我当年的操作做法是按照流程执行。重点记录的都是难招募的岗位，因为我们大致对每个岗位的各个环节的比率，心里大致有数，所以只是针对个别难招募的岗位来进行分析，个人意见

但是不论什么情况，问题分析与解决的神器不要丢了                                                                            

                                            

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