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SUNNY

2020-02-29 19:41:09

                        
老师,我们是刚成立一年公司,今年要做员工调薪方案,原则上不是所有人能调,上限是10%,我要做一个调案方案?不知道怎么下手。能调薪的人,老板早已有数,但又不能直接调,过程还是得有?求教
老师专栏

天穹

2020-02-29 21:21:14

                                
调薪和薪酬整改其实都是一个意思,就是某些人出于什么原因给予一定的调薪
那么这里就要有相应的制度 规定 申请 审批 审核 确定等流程
当然了,要调薪的人,很显然老板都是心里有数的,只是要给出合理的答复而已,这里就需要HR制定对应的制度流程,让大家了然于胸
所以你要清楚,你是流程不会,还是不知道底层逻辑如何操做
如果只是制度流程不会做的话,可以在平台打开:找资料,然后点击资料包就可以找到
如果是底层逻辑不清楚,就需要系统性的解决,这里可以在平台留言,针对你的实际情况再做分析
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SUNNY

2020-03-01 10:44:35

                                
制度流程与底层抽作都不是很理解。我们的制度有提到年度加薪上限10%,根据员工考核结果进行调整。那流程与表单是还没有制定的。
老师专栏

天穹

2020-03-02 15:44:43

                                
公司准备什么时候开展,你还有多久的准备时间?
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SUNNY

2020-03-07 08:05:07

                                
这个三月就要执行了。准时时间不多。老板也不想做太多的明文规则。有些公司执行不到。怎么下手呢?

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