新招的一个测试工程师试用期工资是9千，现在但用人部门反映只值7千。但因为此岗位没有替补人员，所以不得不转正 。此员工很少加班，我们公司也没有问题绩效考核。问题:对这种工资开多了的员工，后面怎么管理，让他产生相应工资的价值。
                                            

老师专栏

天穹

2020-02-27 15:39:27

                                

                                

                                    没有绩效是否可以做绩效考核？

类似于这样的员工其实就是想激发他的剩余价值，让他真正的物有所值，那么就需要考虑如何才可以让他产生相应的价值

这里的方法就比较多了，例如关于工作内容的梳理、工作任务的重新规划等等                                                                            

                                            

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