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张慧

2020-02-25 22:09:37

                        
老师您好!我是新加入的学员,我在年前才换了一份工作,换到了建筑行业,我们单位优势是做隧道施工,领导招我来是来搭体系的,可是对这个行业我一点也不懂,我该从何处下手,现在老板主管工程,老板娘就是在去年参加了大脑银行的培训,不懂专业不懂人资,然后各种指挥,我该如何进行工作的开展呢
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天行者

2020-02-25 23:57:34

                                
你好,通过你的描述你可能面临多重领导的问题,领导招你来是搭体系的,老板娘又各种指挥。
这里你要先明确,你到底该听谁的?谁能决定你在这个企业的发展?决定你在这家公司生死的人希望你做什么工作?决定你生死的人喜欢什么?讨厌什么?价值认知、思维模式是什么....等问题。对你身边的人尤其是对你有重大影响的人进行一次全方位的人才盘点。根据盘点的结果再明确工作方向。
如果是搭建体系先弄明白为什么要搭建体系?想要解决什么问题?以终为始确定领导的真实目的,然后再去思考怎么做。
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张慧

2020-02-27 17:40:55

                                
非常感谢老师的回答,其实老板娘什么都不懂,起主要决定的是老板,但是老板又不管办公室的事情,现在交给了老板娘来管理,然后队伍老板娘现在提出的比如大家注册抖音号牙,这些老板也不管,老板开年会之前给我说过,说老板娘整不垮他,,老板好像关注点在怎么挣钱上面,对于体系这些目前没看到表态
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天行者

2020-12-09 18:47:35

                                
客气了,一定要清楚自己的客户是谁,工作要为什么结果负责。不过实际上如果老板和老板娘的需求都能满足是最好的。

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