6月1日,小朋友的节日,也是百习而见3周年的日子。
从3年前的迷茫工作室,到之后的百习而见HR研修院,再到现在百习而见HR成长社、百习而见管理咨询学院、百习而见IT学院,在教育这条路上,我们走的坚实而有力,也少不了童鞋们的陪伴与支持!
在此,请允许我们对各位新老童鞋致以敬意,感谢你们对百习而见一如既往的支持!
为了回馈一路陪伴我们走来的童鞋们,同时大朋友也需要过节!劲爆福利献上!
三周年庆,庆一周,每天一波劲爆福利,今天正式开始!
01
9.9元周年庆典价区域
百习而见经典五大系列:
职业素养
H1(人力资源)
H2(团队管理)
H3、H4(战略、运营、营销、谋略)
总计22个单系列线上课程!
原价199-1999元,限时9.9元秒杀,即享有单系列“年卡服务”!
1、职业素养
元辰老师(迷茫大叔)主讲的10个职业素养单系列,每个都是职场人士必备的底层技能,掌握了这些技能,找方向、换行业、换公司、换岗位、升职加薪、自我管理、解决问题、快速成长……个个手到擒来,成为横行职场的高效能人士!
2、H1-人力资源
从人力资源各项工作存在的问题、到原因分析、再到操作步骤,系统讲解人力资源各模块,通俗易懂接地气,并且配备辅助表单,帮助工作实操。按照每节课程讲解的内容学习和输出,成为真正专业的人力资源管理者!
3、H2-团队管理
团队管理技能是每位人力资源管理者必备的技能,哪怕没有管理职务,也需要各个部门配合你开展各项工作,否则你的工作寸步难行,更不要提对下管理。如何调整自己的角色定位,如何带领团队达成目标,如何激励团队,如何授权工作,如何进行跨部门沟通……都离不开团队管理能力。
《团队管理建设》与《团队管理提升》系列课程帮助你成为优秀的团队管理者!
4、H3H4-战略运营营销
每个HR都有一个成为懂业务、懂战略,帮公司创造价值的梦想,但总是不得要领,沉溺在事务性工作中。H3H4带你换个角度,跳出人力资源的思维去思考公司的战略、运营、产品、营销……
致力于成为中高层人力资源管理者的HR,一定不要错过元辰老师主讲的战略、运营、职场谋略和营销系列课程。
02
29.9元周年庆典价区域
百习而见新推出的7个单系列课程,从单点突破,搞定让你最头疼、最纠结,又不得不面对的工作和成长难题。限时秒杀价29.9元,即享有单系列“年卡服务”!
共5节课,原价599元,秒杀价29.9元
共10节课,原价599元,秒杀价29.9元
共4节课,原价299元,秒杀价29.9元
共3节课,原价199元,秒杀价29.9元
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本次劲爆秒杀课程活动,仅限今天1天时间,错过不再拥有,所以,你还在等什么?话不多说,也不要犹豫,赶快点击文中对应的链接抢购,再晚真的就错过了!
本周,每天上午11:00,我们还将在百习而见各微信群
定时发放其他劲爆福利,敬请期待!
温馨提醒:
秒杀成功的同学,请务必扫描下方二维码,添加学习管理师——天亿老师 微信,加入学习群!
看完300+条HR心底的真实呐喊,这届HR太丧了……
让人知道你——让人知道你在招人。 让人了解你——让人了解你公司和岗位。 让人喜欢你——让人对你公司和岗位感兴趣,并入职。 让人爱上你——让人爱上你公司和岗位,不走了。
培训体系“从零到一”的核心关键在于,体系不是一上来就搭个框架大张旗鼓的全面开动凭空打造的,而是踏踏实实根据企业实际需要,靠做好每个阶段的每个培训项目,一个点一个点的“长”起来的!
恭喜点进来的“你” 已经有意识的要“学习”了!
职场上会哭的孩子有奶吃 关键是如何哭,才有效。 今天我们就来聊聊如何向你的老板合理有效的申请加薪。
用人部门疯狂的提招聘数量,真的需要这么多人吗,怎么化解?部门负责人提供了一堆岗位需求,经验要求,学历要求,从业背景要求,各种要求,但是这样完美的人哪有?每个部门都在喊缺人,接到N个招聘需求,都很着急,到底有没有那么急?
薪酬其实就是心理学,所有薪酬的工具模型,方式方法,都是透过一种前人研究和总结的曾经在某些情况下被证明是行之有效的一些做法,最后被归纳起来而形成的。
警告:本文很扎心,心理素质差的HR请勿往下看
各位HR宝宝们: 以下的坑,你有没有踩过! 候选人面试的时候,口若悬河,思维敏捷,试用期却“高开低走”...... 候选人在面试中给人感觉一般,结果入职后,却像股票一样“低开高走”...... 候选人在面试的时候,表现出对公司和岗位很认可,但是进来不到一周就离职了...... HR宝宝们扎心了......
人心,人性,需求和欲望。