主讲：元辰老师
一、年度人力资源规划的常见问题
二、年度人力资源规划问题的产生原因
三、年度人力资源规划的操作步骤
3-1 明确公司终极战略
3-2 明确公司四期战略目标
3-3 基于近期战略目标分解年度业务流程
3-4 基于业务流程制订各环节运营目标
3-5 基于运营目标和业务流程优化组织架构
3-6 基于运营目标和组织架构盘点运营异常并输出对策
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