谈起HRBP,您是否经常遇见这样的情况：
1、到底什么是HRBP?HRBP是如何成为业务伙伴的？
2、企业的业务是什么？为什么我们做了这么多依旧不是老板要的结果？
3、HRBP管理为何往往做了很多工作，但是无法得到公司高层和业务部门的认可？
4、为什么很多伙伴无法真正的切入业务中？
5、到底如何和业务进行有效的接轨？
6、HRBP工作如何实现有效的定位？选、育、用、留如何落地到业务系统中？
7、如何评价HRBP工作的有效性？HRBP工作的存在价值在哪里？
希望学会：
如何破解HRBP难题？
如何和业务部门手拉手？
如何更准确的理解业务到底是什么？
HR接轨业务的四大破局思维是什么?
如何精准梳理企业核心业务流程？
更期待未来：
百习而见首席辅导师瓮春春老师亲临深圳为您量身打造精品课程
《 HRBP是如何快速修炼成的》
【课程适合人群】：】
公司的HRBP、企业人事主管及以上的中高层管理者 ，一直期待学习HRBP的HR学员
【课程收益】
通过学习掌握梳理企业流程和模式，结合企业经营发展战略，掌握HRBP的操作思维，学会如何更好的和业务部门接轨配合，掌握和业务部门配合的步骤和方法，做到用人部门满意，老板满意。
【课程大纲】
第一部分 什么是业务
1.1、 什么是业务
1.2、 业务包含什么
1.3 、业务管理是什么
第二部分 什么是人力资源管理
2.1、人力资源管理是什么
2.2 、人力资源管理包含什么
第三部分 如何打通人力和业务
3.1、 业务流程
3.2、 人力流程
3.3、 HR接轨业务的四大破局思维
3.4、 HR不同层级与业务接轨的方式
3.5、 HR懂业务的六个阶段
3.6、 HR做好业务管理的六个步骤
第四部分:答疑环节
现场解决学员实际操作难题
曾在16个月内将一名半路转行的HR专员，从月薪3000到培养成年薪60万的百亿集团HR三支柱负责人；
曾在5个月内将一名半路转行的HR从专员培养成人事行政经理，薪资翻3倍；
曾在3个月内将一名招聘专员培养成招聘经理；
曾在4个月内将一名毕业不到半年的人事专员培养成总部人事行政负责人；
战绩太多，这里不一一列举
看看学习过的伙伴怎么说
学习现场
温馨提示：
想学习的要抓紧时间报名哦！
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报名须知：
1、百习而见HR成长社社员免费
2、百习而见研修院年卡会员免费
3、单次报名本课程：99元 仅限5个名额
4、加入百习而见HR成长社：199元 仅限10个名额
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08-11 20:00 至 08-11 22:00
1532人参与此活动
09-22 07:00 至 09-29 23:00
1043人参与此活动
02-04 20:00 至 02-09 22:00
796人参与此活动
05-14 20:00 至 05-14 21:30
731人参与此活动
10-14 20:00 至 10-14 22:00
650人参与此活动
10-21 20:00 至 10-21 22:00
613人参与此活动
03-08 09:00 至 07-31 23:59
442人参与此活动
09-12 09:00 至 09-12 17:00
437人参与此活动
04-28 09:00 至 05-01 11:00
420人参与此活动
01-17 20:00 至 01-17 22:00
414人参与此活动请选择付款方式
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