老师好：

1、目前我们在梳理新的组织架构，高层（非人力领导）说需要在输出组织架构后输出岗位列表。我对于岗位列表或者说岗位管理这个工作不是很理解，想请教下组织架构图和岗位列表有什么联系，这个应该怎么开展？

2、我目前对于此事的想法是，公司组织架构输出后，在部门组织架构输出的时候，同步将组织架构整理到部门各科室的岗位，把颗粒度放细一点，最终以相应表单整理出公司各个部门、科室岗位设置、人数、配置方案等内容，做动态管理和更新，并且输出各个岗位的岗位说明书。不知道这样做是否正确，有无其他需要注意的事项？

感谢老师！
                                                    
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莫高平

2021-12-27 11:00:36

                                

                                

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