天穹

2020-02-13 17:36:22

                                

                                

                                    关于你的问题，其实元辰老师在H3的课程中讲的非常详细。

也可能你没有听过，不过这里不用担心，首先提到企业文化，那么什么是企业文化？他是从哪里得来的？

在面试的时候，很多老板或者高管可能会问道：入职之后，你准备如何搭建企业文化？

那么企业文化究竟是从哪里衍生出来的呢？

首先企业文化说白了就是老板文化，老板想把企业打造成一支什么样的队伍或者建成什么样的企业，那么就涉及到公司的战略定位，公司的战略什么

短期战略是什么，长期战略是什么。那么怎么提取公司的战略呢，这里内容比较多，你可以采取直接听H3的课程，也可也阅读元辰老师之前推荐的《战略地图》书籍

那么基于公司的战略，公司准备如何运作，其实就是运营指标的提取，这个在运营课程也有详细的介绍，因为字数限制，我就不再赘述

基于运营目标的达成就需要公司的文化理念支撑，例如公司的员工需要具备兼任的性格，或者某些老板提到的狼性文化或者人人都是销售员的理念

这样逐一的分解，了解战略是什么，运营指标如何分解，企业文化如何搭建。。。进而一通百通

如果单纯的只是看书，相信学习过721法则的你应该知道真正的自身提升更多的是练手的机会，当然了有些伙伴会钻牛角尖：老师，因为疫情原因我没办法工作练手，其实真的没有办法嘛？

就好比该同学提的问题，在这阶段准备提前准备一下，以备不时之需，然后学习，练手，进而一通百通，知其然并知其所以然

一边听课，一边学习，一边提升                                                                            

                                            

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天慧

2020-02-13 17:46:11

                                

                                

                                    你好，关于企业文化，给你以下建议：

1.你要了解公司的发展历程、组织架构、核心的客户需求，核心客户可以给公司带来生存和长期发展；

2.你要了解公司的愿景、使命、价值观；

3.可以侧面了解一下boss的性格和行为特点；

4.提炼公司的核心竞争力，哪些核心竞争力可以让企业活着，可以让企业长期发展。

5.还有很多，可以看咱们公众号里元辰老师写的企业文化干货了解一下哈。

企业文化是一个大的方向，通俗点就是采取哪些方式让企业活着。

建议可以阅读沙因版的《企业文化生存与变革指南》                                                                            

                                            

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