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蔡田平

2020-02-04 14:43:24

                        
老师,您好!
现在上班时间尚未定,目前需要对年前经过复试的新人(未入职)以及随后面试通过人员做好OFFER保温,计划进行建群进行每天15分钟左右的沟通交流学习,学习计划如何做才能增加粘合度确保正式上班后成功入职呢?
老师专栏

天穹

2020-02-06 16:32:25

                                
这里根据你的描述有两个问题,人员是否发了offer。针对发了offer的,根据入职时间,即使不能到司上班,你也是需要发薪资的,这种情况就需要根据实际情况,考虑到公司成本以及人力精力:可以进行线上的集中培训,以及其他沟通学习。从你的描述中更多的可能是暂未发放offer为后期做准备,在此期间为了增加人员粘性,进行的沟通学习。这里其实和做员工培训是类似的,例如你准备做学习计划,那么首先你前期面试的人员可能不是同一部门的,那么他们的需要学习沟通的专业技能就不同,那么只能从非专业技能着手。那么非专业技能,你准备了哪些培训培训呢?这些内容是从哪里提炼的呢?针对培训预期,你准备了哪些互动方式,又是由谁来操作的呢?最关键的一点是,贵公司做这些事情对求职者有什么好处等等,这里涉及的维度比较多,可以在我们成长社进行讨论,这样给你的建议叶更加系统。
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