天穹

2020-02-06 16:09:37

                                

                                

                                    近期由于疫情的原因很多公司或多或少都会面临类似问题，但是关于员工关怀的出发点其实都是类似的。一般情况下需要从以下几个维度进行思考：谁安排你做的员工关怀，考虑到现有情况是否是必须做的；如果必须要做的话，你针对的是哪些人，你想达到什么样的效果，针对这些人的特点以及当下的真实情况以及你的预算再进行分析。其实这个问题在员工关系的课程中有详细的介绍，如果只是做这一次，你可以按照上述逻辑进行操作；如果你下系统性的解决员工关怀的问题，后期形成举一反三的效果，建议你去听一下元辰老师的员工关怀课程，里面节省的非常清楚，包括针对人员特点里面有关于人才盘点的内容，这里无论是员工关怀也好，或者后期你作为管理者来说对公司人心/人性/需求/欲望的掌握都是一门必修课。                                                                            

                                            

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