天穹

2020-02-21 16:41:53

                                

                                

                                    现在很多公司基本上都是采取的线上办公的形式，因此很多伙伴尤其是做培训和绩效的，感觉开展起来非常难，尤其是绩效的确定，培训的互动等，相对线下来说都大打折扣。

其实归根结底是什么问题，我们可以来分析一下：

例如你提到的沟通课，沟通课所要讲解的主要内容是什么？你想通过课程达到什么样的效果？要达到这个目标有哪些推进形式？

例如你提到的沟通课需要演练，沟通课程需要如何演练？必须和公司的人员进行演练嘛？

通过其他方式的演练可以嘛？线上演练能否达到你要他们掌握的内容呢？等等。。。

遇到问题首先要从根源出发，也就是职业素养课程中经常提到的以终为始：明确你的目标，以终为始的进行倒推，逐步的分解到你能解决为止，如果这样操做不行，那么换做另外一种方式是否可以达到效果呢？                                                                            

                                            

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