老师，在疫情期间，公司辞退员工，但不希望支付赔偿金，员工期望支付一个月的工资作为补偿
基本信息：市场部，女性，7月23日入职，已转正
辞退原因：1.员工本身的业务能力不足，本身是打算培养的，但是疫情期间公司希望是有马上上手的员工
2.加上疫情原来越严重，公司打算缩减人工人本，精简人数
我问过员工现在的情况，想找工作，但是很多企业还没复工，找不到，比较坚定地要拿到一个月的补偿金。作为HR，怎样帮助公司将成本降到最低，甚至是不用支付补偿金？
刘艳玲
2020-02-19 17:36:51
老师，在疫情期间，公司辞退员工，但不希望支付赔偿金，员工期望支付一个月的工资作为补偿
基本信息：市场部，女性，7月23日入职，已转正
辞退原因：1.员工本身的业务能力不足，本身是打算培养的，但是疫情期间公司希望是有马上上手的员工
2.加上疫情原来越严重，公司打算缩减人工人本，精简人数
我问过员工现在的情况，想找工作，但是很多企业还没复工，找不到，比较坚定地要拿到一个月的补偿金。作为HR，怎样帮助公司将成本降到最低，甚至是不用支付补偿金？
展开全文
收起全文
天穹
2020-02-19 23:02:19
这个问题之前我已经答复过你了，疫情期间很多公司都要考虑成本问题，因此对一些表现不佳的员工是采取了优化处理的，但是前提条件又是不想给予补偿。
但是站在员工的角度来说，现阶段寻找工作不容易，同时按照规定公司无政党理由辞退员工，也应该给予员工补偿。
但是HR往往要站在公司的角度为公司考虑，因此这里就需要抓住员工的痛点来着手，员工无非是想要1个月的补偿，如果闹翻了，即使是上诉，公司也会赔偿的。但是也不是不能处理，例如从薪酬处理，从绩效进行扣除，从培训进行解决。因此想解决这个人也好，解决此类人也罢，想处理的方式方法很多。就是从他们最在乎的点出发，陈述利弊，最后达到双方满意的结果。因为有些方式方法不适合在这样的场合讲解，如果我私信你的链接内容还是不会操做，再给我留言吧。
点赞
0
展开全文
收起全文
