又快到了金九银十的跳槽季，你内心蠢蠢欲动，但又纠结万分。
干了6、7年的HR，职位还是个专员主管，好不容易顶着个经理的头衔，结果事情却没什么变化。
做着每个月雷打不动的月光女神。
每天拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心。
年初说好的年中升职加薪，等到兑现时，又一次成了然后，就没有然后了……
正在想着这些糟心的事，又接到了几个员工劳动纠纷救火任务。
每天除了打杂，就是救火，已经成为常态，各种焦虑迷茫……
怎么自己当初瞎了眼？
进了这个，
要钱没钱！
要平台没平台！
要环境没环境！
要发展没发展的破地方！
不行！
再也不能这样了！
这种破地方，还待着干什么？
老娘不干了!
走！
BUT
耗尽洪荒之力把自己的简历从前到后改了又改，总感觉哪里不对劲，却又不知该如何。忍着眼花缭乱的痛苦再一次检查，猛然发现这么多年，自己除了打杂，还是打杂，工作业绩上唯一能拿的出手的就是：
招了几个人，
做了几个员工手册，
搞了几场培训活动，
办了几次员工活动……
但是，到网站一看，好的职位都是要求，这个KSF，那个OKR，这个STAR，那个BEI，这个OD，那个BP……
瞬间感觉自己弱爆了，一无是处。
心怀忐忑的海投一堆岗位，结果简历就像石沉大海一样，N久都是杳无音讯。
好不容易接到几个面试电话，不是保险，就是销售，要么就是比现在平台更差更小的公司，说好的月薪1万呢？怎么打过来的电话都是5000的？
不是都说老板重视HR了吗，为何薪资就是上不去？
“为何好职位就是不找我？”
“我到底该怎么办？”
正在绝望之际，终于获得了一个心仪岗位的面试机会，你紧张的像高考一样，各种求神拜佛，请教面试攻略，提前准备了许多面试套路。
满怀期待而又忐忑的去参加面试，结果10分钟不到就结束了，面试官无情的一盆冷水泼了下来，彻底浇灭了你内心的那点火苗……
不跳槽，等死，迷茫，堕落，焦虑。
跳槽，茫茫公司却没有一席之地，似乎好职位都是别人的。
难道，真的就这样继续痛苦下去吗……
到底该何去何从……
不行！
要改变！
要提升能力！
要获得好工作！
你发出了不甘现状的最后呐喊！
于是
你开始每天看大量的书，各种HR专业书籍海补，看书比吃饭还多，似乎看多了书，知名企业的好岗位就在等着你……
你开始疯狂参加各种线下学习分享，听课比睡觉还多，期待着快速提升，似乎每次3-5个小时的碎片化广告课都让你能脑洞大开，顺便认识一位未来的好领导…..
你开始疯狂加入各大限时免费线上课程学习，每天定点朋友圈转发图片，似乎每晚8点的那节课就是解救你出困境的灵丹妙药……
你开始每天早起打卡，似乎在朋友圈里每天早上7:00的那句鸡汤给自己能带来无穷的力量……
你开始混迹于各大HR学习群疯狂交流，似乎每聊一个话题，你的能力就提升了一截……
但是，几个月过去了，你似乎除了收获了：
满满一柜子的书，
满满一屏幕的朋友圈打卡鸡汤，
满满几十万条的各类信息，
满满一通讯录的所谓人脉之外，
你，还是那个小专员，小主管，小经理。
你，还是那个高不成低不就的月光族。
你，还是那个焦虑，迷茫，无助，彷徨，恐慌的HR。
你，再次陷入了痛苦的深渊。
这一次，似乎更难爬上来了……
“难道，
我的HR之路，真的就这么难吗？“
突然有一天，你发现身边有这么一群HR。
他们没有500强的名企背景。
也没有985、211的高校光环。
更没有不用奔波的二代背景。
他们中，
有来自吃了上顿没有下顿的创业公司，每天都在为如何搞定那些破事而发愁的“打杂女王”。
有来自流程体系像地球自转一样稳定的大型企业，每天都在机械重复同样事情的“螺丝钉”。
有来自看行情吃饭的房产中介公司，每天都在为如何招聘销售而焦头烂额的“小蜜蜂”。
有来自流人比流水还快的制造业公司，每天都在为如何留人而到处访谈的“糟心姐姐”。
有来自令人当下谈虎色变的金融公司，每天都在为如何稳住军心到处约谈的“居委会大妈”。
有来自业绩逐渐萎缩半死不活的中小型公司，每天都在为如何提成员工绩效而无奈的“数据阿姨”。
更有来自快速发展中的公司，每天都在为如何满足老板N个天马行空想法而焦虑的“消防队员”。
……
他们，
每天讨论与工作紧密相关的学习话题。
每天完成与工作紧密相关的作业任务。
每天学习与工作紧密相关的配套课程。
工作上碰到问题时，每次都能及时获得有效的解决思路和操作步骤。
学习上碰到困惑时，每次都能及时获得有效的指点迷津和纠正技巧。
甚至就连生活上碰到难题了，每次也能及时获得有指导意义的思路和良好的心态。
每当他们偷懒的时候，总是有人及时出现，用合理的激励方式鞭策他们继续努力。
每当他们焦虑的时候，总是有人及时出现，用正确的言传身教引导他们继续前行。
每当他们困惑的时候，总是有人及时出现，用有效的经验总结指引他们继续坚定。
每当他们迷茫的时候，总是有人及时出现，用科学的操作方式带领他们继续明确。
……
一段时间过后，这群HR。
有一年时间，从HR经理一路拼杀到公司HRVP的。
有半路转行，5个月时间从HR小白直接升到集团人事行政经理，薪资从月薪3000直接升到年薪14万的。
有3个月时间，从招聘专员起步直接升到招聘经理的。
有1个月时间，搞定销售招聘难题，马上要升职，并且薪资翻倍的。
有2个月时间，跳槽薪资翻倍的。
更有甚者，居然有人，3个月时间，从中小企业逆袭到阿里系公司大政委职位，从年薪20万直接到年薪70万。
就连最慢的，都在一年内加薪30%，升一级。
这群HR似乎都像开挂了一样，个个突飞猛进，战绩惊人，以至于有些人甚至怀疑是不是假的。
但是，结果永远不会骗人。
看看这一个个的喜报，一个个的升职公告……
这群人在哪？
他们怎么提升的？
原来，
这群人加入了百习而见的HR辅导班学习，
才能享受到上述保姆式的学习服务，
才得以如此快速的成长，升职加薪。
学习的第一步，正确的认识自己，知道自己要学什么，该往哪个方向走！
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看完300+条HR心底的真实呐喊，这届HR太丧了……
让人知道你——让人知道你在招人。 让人了解你——让人了解你公司和岗位。 让人喜欢你——让人对你公司和岗位感兴趣，并入职。 让人爱上你——让人爱上你公司和岗位，不走了。
培训体系“从零到一”的核心关键在于，体系不是一上来就搭个框架大张旗鼓的全面开动凭空打造的，而是踏踏实实根据企业实际需要，靠做好每个阶段的每个培训项目，一个点一个点的“长”起来的！
恭喜点进来的“你” 已经有意识的要“学习”了！
职场上会哭的孩子有奶吃 关键是如何哭，才有效。 今天我们就来聊聊如何向你的老板合理有效的申请加薪。
用人部门疯狂的提招聘数量，真的需要这么多人吗，怎么化解？部门负责人提供了一堆岗位需求，经验要求，学历要求，从业背景要求，各种要求，但是这样完美的人哪有？每个部门都在喊缺人，接到N个招聘需求，都很着急，到底有没有那么急？
薪酬其实就是心理学，所有薪酬的工具模型，方式方法，都是透过一种前人研究和总结的曾经在某些情况下被证明是行之有效的一些做法，最后被归纳起来而形成的。
警告：本文很扎心，心理素质差的HR请勿往下看
各位HR宝宝们： 以下的坑，你有没有踩过！ 候选人面试的时候，口若悬河，思维敏捷，试用期却“高开低走”...... 候选人在面试中给人感觉一般，结果入职后，却像股票一样“低开高走”...... 候选人在面试的时候，表现出对公司和岗位很认可，但是进来不到一周就离职了...... HR宝宝们扎心了......
人心，人性，需求和欲望。
