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百习而见HR研修院  

百习而见管理咨询学院


《高效异地办公、在家办公攻略》线上系列公开课

 2月7日晚上20:00  开启第4节异地居家办公,如何高效召开线上会议


 2月6日晚上20:00  第3节《异地居家办公,如何高效线上工作沟通》已结束

 2月5日晚上20:00  第2节《异地居家办公,如何高效管理团队工作》已结束,共1243人参与课程

 2月4日晚上20:00  第1节《异地居家办公,如何高效管理自我工作》火爆结束,共1186人参与课程


【报名方式】

本次直播学习,一共有3个票种:

第1个票种,为第4节课程的门票,9.9元;

第2个票种,可以参与转发分享,获得免费门票(扫描下方二维码参加转发活动)

第3个票种,成长社、研修院学员可以直接免费参加(无须转发)


湖北地区同学无需转发直接免费参加!!!

(研修院、成长社、已加群同学请勿重复添加)

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扫码参与转发活动或咨询详情



2月,对大多数公司来说,原本已经开始春节后复工返岗,开启新一年征程。但原计划的“开门红”被这场突如其来的疫情打得措手不及。多地延迟复工,开工时间预计1周、半月以后,疫情严重的地区,短时间内恐怕都无法返程上班。


除了关注疫情、做好防控、驰援武汉、保护自己和家人,公司的各项工作与计划也紧锣密鼓的进行,大家也都开始异地办公、在家办公。就算疫情结束,企业复工,异地办公、在家办公,在今年也会成为常态。


原先每天到公司打卡上班,异常羡慕在家办公的朋友,但是当真正在家办公时,出现不曾遇到的各种问题:


1.线上沟通,因为不能面对面,许多平时很简单的,显而易见的事,你对别人,死活都说不明白,甚至还会引起误解;


2.关键时刻失联,不回复消息,不接听电话,任你干着急;


3.安心做事时,时不时被微信消息、电话打乱节奏;


4.发现信息错误,更正一次,又一次……


5.在家办公,完全没有自律的心态,在电脑前看一下,然后又溜一下娃,然后再转一下,好了,一个小时过去,什么都没干;

……

 

不得不在家办公的情况下,怎么保持我们自己高效运转,保持团队战斗力呢?


2020年2月4日,百习而见HR研修院创始人元辰老师,将在百习而见学习平台为大家讲授关于异地办公、在家办公如何提高工作效率的系列课程


01课程大纲

第一部分:如何高效管理自我工作(2月4日晚20:00)

1.线上自我管理的主要问题是什么

A.迷茫/手足无措

B.自律性差

C.信息传达低效

D.工作低效

2.为什么会产生这些问题

A.不会做计划

B.不会做自我防呆和激励

C.不够换位思考

D.精力无法集中/节奏经常被打乱

3.高效自我管理的操作方法

A.作息安排——根据自己的生物钟结合公司工作调节合适的作息

B.计划安排——做好个人的PDCA,计划只列70%

E.防呆管理——选择舒适的办公地点,DIY自己喜欢的环境和茶点甚至音乐

D.信息收集传达——定点爬楼和规律性刷信息,尽量集中回复

E.合理屏蔽——提前告知自我闭关状态,并制定紧急联系措施和打断后的预案,学会合理拒绝

4.课堂讨论:不同环境和场景下的居家自我工作管理问题及解决技巧

 

第二部分:如何高效管理团队工作(2月5日晚20:00)

1.线上团队管理的主要问题是什么

A.群龙无首,团队迷茫

B.尾大不掉,反应迟钝

C.频繁调整,团队混乱

D.浑水摸鱼,工作懈怠

2.为什么会产生这些问题

A.目标不明,缺乏计划

B.信息不畅,缺乏传达

C.不够严谨,缺乏思考

D.绩效不当,缺乏激励

3.高效团队管理的操作方法

A.发布任务,准备资料,初步构思

B.线上开小会,确定目标

C.确定各自分工,规定节点和标准化格式,提交计划

D.逐个检讨计划,逐个完善,并确定定期汇报标准

E.统一线上宣导明确计划和工作标准,激励标准

F.按标准执行汇报机制

G.普通异常标准化应对,特殊异常紧急化应对

H.按标准检讨盘点,继续明确下一轮目标和计划,进入下一循环

4.课堂讨论:不同环境和场景下的线上团队管理问题及解决技巧


第三部分:如何高效线上工作沟通(2月6日晚20:00)

1.线上工作沟通的主要问题是什么

A.鸡同鸭讲,对牛弹琴

B.效率低下,手忙口乱

C.沟通失效,激化矛盾

2.为什么会产生这些问题

A.潜意思忽略不是面对面

B.对文字的理解不一致

C.每个人节奏不一,预约耗时

3.高效线上沟通的操作方法

A.提前拟好沟通内容,准备相关资料

B.简单思考对方反应,发布相关资料

C.注意关注别人发言内容

D.表达时少用表情,控制语速

E.与沟通主题无关的,及时控制,再次约定

4.课堂讨论:不同环境和场景下的线上工作沟通问题及解决技巧

A.视频沟通问题及解决技巧

B.文字沟通问题及解决技巧

C.语音沟通问题及解决技巧

D.一对一沟通问题及解决技巧

E.一对多沟通问题及解决技巧

F.多对多沟通问题及解决技巧

G.多对一沟通问题及解决技巧


第四部分:如何高效召开线上会议

1.线上召开会议的主要问题是什么

2.为什么会产生这些问题

3.高效线上会议的操作方法

4.课堂讨论:不同工具和人数下的线上会议问题及解决技巧


这是我们百习而见这几年踩过的各种坑和经验总结。


02公司背景

作为一家互联网教育科技公司,公司自创办以来,90%以上的全职和兼职工作人员,是异地办公;60%以上的全职工作人员,是在家办公。


说实话,我们自己这几年因为异地办公和在家办公没少吃亏。别的不说,光一个开会,就很折腾。

拿星火军团来讲,几十人的月会,十几个部门。

别说线上了,就算是线下,

大家可以考虑,你们平时开月会,这么大规模的,需要多久?


因此课程内容全部基于实战的许多魔鬼细节和过往踩过的坑,进行总结的。


【03老师介绍】


主讲老师:元辰老师,多年异地和居家线上办公管理模式公司的CEO。

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 点击此处进入百习而见学习平台


PS:特殊时期,有钱出钱,有力出力,在力所能及范围内做出自己能做的事情。

百习而见学习平台推出“壹”起成长——公益活动,助力个人和企业的学习成长。

活动详情请点击-“壹”起成长——公益活动 

 

疫情当前,祝大家平安健康、万事如意!

祝所有奋战在一线的医务人员和工作人员出入平安、凯旋归来!


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