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返回 一名回归职场的妈妈,成为全公司的核心骨干的成长之路
作者:天修   2020-11-10 13:40
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我是一位和你们一样迷茫时或职业生涯上有困惑时加入百习而见的学员,现在是百习而见招聘配置模块的天修老师。

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大家好!

在这个群有帮助过我的老师,往届师姐师兄,还有当时同届同学,也有现在和天山老师一起带20届夏季招聘辅导班的学员们。


有小伙伴想了解我成长的经历,今天我们就在本群和大家聊一下我的成长史哈。大家别刷屏,我们本次会同步转发其他群感谢配合。

我是一位和你们一样迷茫时或职业生涯上有困惑时加入百习而见的学员,现在是百习而见招聘配置模块的辅导师天修。


自2017年12月27日加入以来,目睹了很多前辈破茧成蝶,我也希望自己有一天成为破茧成蝶大军中的一员。真正认识我的人都知道我是个目标坚定的人,选择了既定目标,途中即使摔倒也会坚强地爬起来咬牙继续冲刺目标,直到实现为止。


自小家境贫寒,好在我出身于不重男轻女的家庭,从小家里环境影响,我很小就独立生活,初中离开父母去外地寄读,高中离父母近一些,大学又力排众议自己背上行囊坐上近30个小时的火车去了省外重庆市读大学。读完大学,拽着身上剩下的800块钱背上行囊又转战一线城市深圳求发展(当时没钱租房借住在我大哥同学夫妇他们家——当时他们刚好空有一个房为后面备产给老人来住使用,而我哥同学和我们老家都是同一个城市,所以高中时我们大家就认识的,这就是出门靠朋友,条件很艰辛但是挺过来了),父母总以为我会在读完大学像其他女子一样回到他们身边,找工作结婚生子,然而我只想命运掌握在自己手里,所以深圳我来了,这一待就快7年了。


挨着生活与工作节奏很快地香港,在深圳生存压力是比二三线城市大很多的。2017年中下旬迷茫无措的我,在职场发展遇到瓶颈并陷入低谷,但是我没有放弃寻求解决困境的任何机会。我和很多一线奋斗的小伙伴一样,努力寻找能引领我走出职场困惑那盏明灯。报过各种班级学习提升,但是效果频频,还花了不少积蓄。经过几个月努力,在2017年12月27日这年度快收尾的日子(我第一个娃刚满三个月不久),我没有犹豫直接报名加入了百习而见经理班,在这里每天的交流学习让我觉得很充实。


在讲具体的成长前,我想先和大家分享当时一直激励我的一个故事。


“拔毛断喙,鹰获重生”讲述的是老鹰重生的故事。老鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。当老鹰活到40岁时,它的爪子开始老化,无法有效地抓住猎物。它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸膛,严重地阻碍它的进食。它的翅膀变得十分沉重,因为它的羽毛长得又浓又厚,使得飞翔十分吃力。它只有两种选择:等死,或经过一个十分痛苦的更新过程。它必须努力飞到一处陡峭的悬崖,任何鸟兽都上不去的地方,在那里要呆上150天左右。首先它要把宛如镰刀的喙向岩石摔去,直到老化的嘴巴连皮带肉从头上掉下来,然后静静地等候新的喙长出来。然后它以新喙当钳子,一个一个把趾甲从脚趾上拔下来。等新的趾甲长出来后,它把旧的羽毛都薅下来,5个月后新的羽毛长出来了,老鹰开始飞翔,得以再过30年的岁月。它冒着疼死、饿死的危险,自己改造自己,重塑自己,与自己的过去诀别,这一过程就是一个死而复生的过程。


我当时就像一只老鹰面临2个选择,要么像老鹰成长蜕变成长,要么等着被社会淘汰等死。我当时很坚定,选择前者。毕竟我走出来很不容易,有这么多帮助过我的人,也不敢回头让父母担心。毕竟我现在已经为人母,也要为孩子做榜样。


2017年加入百习而见时,除了家里孩子刚满3个月,我还兼万人房地产集团总部任HRBP,下辖6-7个分公司HR。在进入这家企业时,还是200多人的事业部,一直到快速扩展到3000多人,分公司遍布全国。越是往上发展,无论是专业还是素养都有不能满足我工作的需要,所以潜意识里我告诉自己必须尽快提升。看到上面“拔毛断喙,鹰获重生”故事后,我认为自己要像鹰对自己一样狠,才可能真正蜕变重生。


工作几年我的思维认知已经有一定程度的固化了,要想活得更好更长久,需要有归零心态,要改变自己自认为良好的或许是错误的认知包括经验。家庭、工作、学习三者我都要兼顾,经与家里人沟通得到强力支持,尤其是我先生(2018年基本没怎么做家务,好在婆婆与先生分担),所以经常搞到凌晨1-2点都是正常的。大家继续了解就知道我这一年负重任务有多少,现在参与H3模块学习或逻辑思维、素养模块等各板块学习的小伙伴会感悟得到(毕竟同步推任务多,每天跟时间赛跑)


2018年成长历程:


2018年真如鹰一般对自己残忍,这是我大学毕业以来,真正学习沉淀了的一年。当年4月知晓元辰老师(当时我们都叫他迷茫大叔,简称大叔)收徒弟,徒弟可以免费终身享有他不限次数一对一辅导等好多福利,于是我就给自己定了个小目标,最多2个月内我要成为他座下弟子。这一点现在的天影老师、天亿老师对我印象应该比较深,为了达成这个目标我每天跟自己计算时间,离目标差多少,逼得自己除了休息那几个小时,都是围绕这个指标转?有目标就必须有足够的毅力行动,我最后花了1个月左右完成了这个我至今都有点儿小自豪的经历(其中付出多少我就不多说了)。


前置学习就开始信心满满,慢慢融入了解,我发现百习而见确实是我要找寻的职业生涯上最亲的“娘家”(自从工作、结婚后作为要强的我,随着父母年纪上去了,一般对父母家只报喜不报忧,所以任何时候在职场或生活遇到了困难,但总要有一个可以偶尔停靠的港湾,很幸运百习而见就是我要找寻的”娘家“)。我们那一届加码对自己狠的小伙伴基本现在混得不错,当时同时参加了对我思维认知有重大影响的职业素养训练:高效自律能力、有效沟通能力、时间规划与管理能力、学习力、问题分析与解决能力、团队管理能力等共6大职业素养模块,外加1个招聘配置人力专业技能模块。当时担任集训班C组(23人)副组长/组长(轮换),追踪7-8个板块学习,元辰老师要求我们专业技能选择不能贪多,最多报1-2个模块,由点及线,由线铺面,学会素养,专业技能并不难学,所以我们都听话照做,才有了今天的沉淀。


现在,我经常和现在20届夏季招聘配置集训班的组长们说,你们现在负重只是我们当时的一个小小模块,学习一个模块时间还比我们长,有什么理由学不会呢?现在还教得比以前细。好在这批小伙伴在原来天山老师带领下,也都很努力。因为学习是为自己学的,不是为别人。最近交的作业(落地方案),我现在还没改得过来,今天还和组长们反馈最迟明天晚上6点前反馈结果推进完善。


我也相信下个月的今天,你们毕业会给自己一份满意的答卷。

组长和学习委员们都这么负责,你还有什么理由放弃自己?那没有就只能前行,走慢就挨“鞭子”。


好,回归我当学习经历。


回想起当时每天除了上下班工作和哺乳,就是学习。每晚做作业到晚上2点是正常的事,我也是平凡人和大家一样前期信心足足的,但是要坚持大半年的持续高强度训练,我也有泄气过也有想过放弃,但是每每想起自己的初衷,家里人对我的支持,我对自己的人生追求目标,每次有这样的念头都被我掐死了,顶多在夜深人静时默默咬牙流几行泪,想想鹰的故事,想想学习中我们已经很多小伙伴收获各种升职加薪的欢喜,学习中各种积极的正向反馈,我第二天又会满血复活继续前行。我总告诉自己在深圳每个人都生活不易,但唯有自强方能拥有自己想要的生活。


5月前置学习把《卓有成效管理者》、《把招聘做到极致》、《细节决定成败》这些书都看完了,别问我时间哪里来,挤出来的。6月学习步入正轨,学习了”时间规划与管理能力“,时间是对每个人都公平的,我们如何充分利用。学习后我有了更多时间应付后面的模块,因为通过ECRS整合了很多碎片时间,重组了一些可以合并的项目,时间腾出来后信心更足了点。现在已经形成了在自己脑子里规划当天当周的时间安排,至少抓重点目标每天每周必须完成什么事情,完成到什么程度是有一张表在自己脑子的。


“快速学习力”学习主要是针对自己如何高效学习,如何高效阅读。这个技能也很好帮助了我,用时间管理+方法针对我要新接收的知识做快速导入。


“高效自律能力”的真正养成是在2019年,2018年有初步的认知与实践。2018年下半年任职公司的老板(直接上级是董事长兼老板,以稻盛和夫精神经营公司,以华为理念约束自己与员工)是个高效自律的人且经常加班,无论刮风下雨从来不迟到,提出来的规则会先践行在自己身上。各类节假日雷打不动,必定会有作业布置给各团队长回去学习,例如某本书或某篇文章感悟、某个问题的思考,你如何应用到工作中?每次放假基本会有3-5道作业,收假回去后,所有干部必须分享心得,同时每个部门也会抽人上去在晨会上分享。曾经我们百习也有2位小伙伴是我的下属,对于老板对于自己、对下属的严苛是深有体会的,相信在里面锤炼后,他们也有一定收获。


“问题分析与解决”现在叫逻辑思维,当时为了学习前置能有奠定一定基础,我还专门去看了福尔摩斯探案全集整套书,经常和先生探讨里面的案子。还一起把福尔摩斯探案全集的电视版本追完了,一起烧脑,日子过得挺充实。但是学习这门课程过程还是非常痛苦的,逻辑思维底子不是非常好的人,天天绕在5w2h、4M1E、5HWY、SWOT等各工具中,想着怎么真正找出自己每次遇到困难的根本原因,必须不断剖析自己,打破自己原有的认知与思维。


尤其是5WHY真的WHY到我怀疑人生,今天还和逻辑思维班的天问老师深度WHY了某个学员招聘问题,她用逻辑思维,我用招聘专业知识,硬是“火拼”了1个多小时。对它真的又爱又恨,学问题分析与解决的小伙伴不知你们有没这样的感受?


这个我想在学习的人都知道这个技能是神技,比任何一个技能都难,但是又是最有效的,包括后面人力模块学习每个专业模板块都会用到这个技能,每个职场人都会遇到困难,都可以运用它去梳理解决问题,所以这个技能是通用技能。  

当时我们小组23人,总有几个小伙伴以各种理由太难想放弃,经过组长与学习委员们的坚持下,我们就学员时间凌晨2-3点可能还在沟通讨论她的卡壳点,帮助她破除障碍,这个几“问题户”小伙伴们至今还让我们几个组长记忆犹新。现在回想起来好在坚持了下来,不然今天依然停步在那个自以为是的世界里。


“招聘与配置”当时在学习这个板块,除了自己工作,我还想给自己增加一些实践机会。


第一个是制造业招聘项目加码:当时机缘巧合遇到了我大渣渣(我是小渣渣,整天被秒杀,她是我们现在的天穹老师,也是当时我们百习而见的风云人物),当时她任河南某个大型集团制造业HR负责人,没有任何犹豫,主动找她要任务,了解需求、确认需求,自己开各种渠道分析对比,每天跟进招聘任务进度,不断调整。她反馈当时远程招普工(电工、钳工。。),我当时兼职1个人顶她2个下属招人。有任何问题先自己解决,我无论任何时间有任何问题,紧急我会直接CALL她,稍可以缓一些只要留言她看到会快速回复。河南这份招聘项目我是利用周末、晚上、各种零碎时间推进。


第二个项目是当时任组长,针对我们组所有学员,进行了盘点。每个学员的问题是什么?我们会一起应用逻辑分析与整合资源,通过交流、教学相长巩固提升,接触了电商、外贸、物流、互联网、教育等各行业招聘。


第三当时还接了猎头项目,推荐了一些高年薪的岗位候选人等等...。


2019年手机换了,当时分享留了一些图,还有很多难忘的回忆,看图吧。当时还没有平台辅导,只能用微信辅导:

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       2018年底到2019年是新工作非常忙碌的一年,我还是不想放弃提升报了SVIPH3班,让我认知到做人力负责人向上对接董事长(老板),你的格局与思维都要跟上。


       战略规划(战略目标制定、组织顶层设计、企业文化建设、人力资源规划)、运营管理(战略目标分解、运营体系搭建、企业文化落地、人力机制建设)、职场谋略(向上管理谋略、平级管理智慧、向下领导艺术、项目策划推动)三个大板块,加上之前学的职业素养与招聘配置,让我在新工作上快速上手并获得了老板的认可,没到3个月就催我转正(公司一般6个月才可以转正),当然转正后年薪待遇比原来工作翻了2倍,所以2019年置办了2套房子。


       2018-2020年在新公司高强度加班文化、阶段996文化(作为向上对接老板的我,除了是集团HR负责人还兼董助角色,基本全年365天随叫随到),所以在这近1年半的工作全情投入,相比于别人同岗位多一倍时间,我在老板身上学到很多东西,他是一位1990年毕业于清华大学的工科硕士高材生,搞过军工研发,当过银行交易员,热衷环保等,在这个平台也践行了我学习的很多东西。


       付出与回报都是我比较满意的,但由于2019年底我家里人生病,经过综合评估,在过年前2020年1月向老板提了辞职,老板及各位领导多次拒绝了我的辞职要求,但信心坚定我还是选择走了。心怀感恩之心,为了帮助公司渡过疫情复工步入正轨,我多待了2个月。4月正式离开,期间仍在线帮助新小伙伴接收工作,现在还保持着联系。总部领导与干部们集体签字送了我一张祝福卡,希望我早日处理完家里事再回来。


       2020年4月我回到”娘家“,我和师父说了我家里情况,我想继续前行提升,我想加入百师计划项目,每次新项目我基本都是第一批,在咨询师、辅导师、讲师我选择难度最高的辅导师,我有高度责任心、招聘配置基础扎实,无论潜力、能力、意愿、品性都是中上的,所以老师收了我。事实证明,这个选择是对的。这条路也比以往要走的路更艰辛,每次元辰老师给们讲了XX老师经历,我就会满血复活,X老师听了我们老师班第一节课后,做出来的课程主题:


1、聪明的父母都是这样培养孩子的“专注力”

2、三步教你快速跟孩子愉快的沟通的;

3、智慧的父母五步把控好孩子的时间;

4、睿智的父母是这样教孩子自律的;

5、优秀的父母是从小和孩子一块制定这样的计划表;

6、学霸的父母是这样提高孩子的成绩的。


”她后续负责将职业素养体系结合亲子融合进亲子教育领域,之前一直个体经营和在学校教书,同时兼职一份小孩子补习班老师工作,带2个孩子。在上海、温州和她先生一起白手起家,已买2套房。她负责孩子教育和照顾家庭,顺便打2份工,挣钱理财,孩子教育得不错,在校2年被评为学校优秀教师(全校不超过3人),现在元辰老师一直把她放在基层岗位做事,几度被批得怀疑人生,年后有次从晚上11点多批到凌晨1点,边挨批边流泪,边流泪边挨批。她的抗压能力很强,人,到最后拼的其实是意志力。


       熬过去了就破茧成蝶,熬不过去就成了养料,这就是社会游戏规则,不想当养料,那就熬过去。现在在百习而见待着的,最起码是有着钢铁般的意志力和超强的韧性的,这一点足够后面的人生用了“。


辅导师的学习我就不过多阐述了,内容不能过多展示就看几张图吧:


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       2017年开始,每一年都要求自己用最快速度去做自己想做的事。2020年加入百师计划项目,我希望在平台上让自己更上一个大台阶,做好交付同时也能完成自己的年度目标。感恩遇到这样的一个有责任心、真正做交付的平台,感恩遇到师父,感恩在这个平台我们一起成长相扶相助可爱的小伙伴们,谢谢你们让我从一个学员、职员向老师身份转变,这也能了却父母从小让我从教的理想,同时还是自己喜欢从事的工作。


       最后就是认真践行身上的这份使命,努力培养出更多“牛叉”的学员,用元辰老师的话就是“让用学员的牛叉,来衬托你们的牛叉”。从团队管理角度来说,如果你是管理者,你的团队成员综合成绩,就是你的个人的成绩。希望未来新的3年,我的人生篇章能由你们来点亮。


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