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百习而见 第一期 HRBP总监班
定位:培养前4%的头部HR
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百习而见2022届辅导班—M4部门总监班
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04-25 15:32
公司法系列之股东利润分配请求权
在实践中,大多数公司一般都被大股东控制。 在这种情况下,中小股东权益该救济 ?比如可以直接通过诉讼,或者请求公司回购股份,或者请求公司分配利润等。
阅读:1896
03-29 10:01
劳动法系列之企业规章制度的制定与生效
在实务过程中,经常有企业咨询,“员工在公司打架,可以解除劳动合同吗? “员工不听主管的话,可以解除劳动合同吗?” “员工上班时间睡觉,可以解除劳动合同吗?” “解除劳动合同需要支付经济补偿金或者赔偿金吗?”
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03-29 09:56
公司法系列之股东知情权
俗话说,“成也萧何,败也萧何”,公司的成立源于投资人或者股东之间的志同道合,公司的股东之间的纠纷、甚至解散亦因为投资人或者股东之间意见不一、冲突不断等。股东之间的纠纷,对公司运营管理甚至发展方向都会产生重要影响。
阅读:1338
03-29 09:53
住建部建设工程合同2017版注意点及详解
建设工程施工合同作为特殊种类的合同之一,标的金额极大,法律关系复杂,为了保障签约安全,减少合同风险,在签订合约的过程中,我国住建部颁布的建设工程施工合同示范文本一直是发包方与承包方首选的文本。
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03-29 09:44
如何以高出企业招聘预算50%的薪资,拿下目标岗位?
3600字求职实操干货,带着这项技能跳槽,薪资轻松翻倍
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03-02 11:02
如何有效运用绩效推行中的12类人员
用对人做对事,是绩效能否顺利推行的关键~
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如何破解绩效推行六大难题?绩效这么做保证不“翻车”
绩效推行的每个阶段,HR都应该学会合理顺势、借势、造势
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