HR职业发展破局指南（文末领取表单）

2023年 市场经济面临许多挑战，随着全球经济的不确定性和技术变革的加速，许多人在这个变化的时代中感到困扰和迷茫。

之前安稳的日子里，被压制的迷茫，焦虑和苦恼，在疫情后都被暴露出来：

频繁内卷，身心疲惫，想辞职，却束缚于每个月的房贷、车贷、子女教育、老人赡养支出；

想跳槽，转了一圈发现，高薪的看不上自己，低薪的自己看不上；

人到中年，干了很多年，还是基础执行岗位，发现自己没有任何优势。

.......

想升职加薪，能力上没有优势

干脆躺平，年龄又大了，随时可能会被“优化”

35岁后，是真的工作不好找了吗？

事实上，35岁，是中基层的终点，但却是高层的起点！

因此，想快速突破，就要制定每个阶段职业发展规划和达成路径

方向不对，努力白费，在错误的赛道上一路狂奔，越努力，毁灭的速度越快。

下面给大家分享，如何快速梳理自己的职业发展定位，希望给大家带来一点启发。

1.重新认识自己

职业规划 三大核心： 擅长，实际，兴趣

什么是擅长？

擅长就是做同样的事情，花同样的时间比一般人做的好，甚至花比别人少的时间做的也比别人好，这就是擅长。

比如，一个人没上过学，不认识字，非得要做翻译的工作；那得付出多少时间，财力，物力，精力的支持？又能坚持多久？

如果你没有超越常人的韧性和毅力，千万不要跟自己的特质过不去，逼自己去做不擅长的东西。

如果不擅长，又付出了很多努力，最后得到的结果是和一般的人相比都是比较差的，绝大多数的人时间长了都扛不住这种压力，甚至会怀疑自己，同时社会上的收入也会受影响，会跟其他人进行对比，同样都是毕业几年，有的人很快混的如鱼得水，步步高升，有的人却升不上去。

实际：是指自己喜欢做的事情，在市场/社会 上有没有需求，有需要才有个人生存的条件；先生存后发展。

兴趣：

如果是不喜欢做的事情，一般会没有兴趣或者兴趣不足，那么坚持做下去的意愿很少，没有意愿是不可能会为之付出努力的。

通过以上，可以得出：

1）自己是否喜欢做人力资源工作？

2）市场上对人力资源管理很明显是有需求的；

3）兴趣：通过喜欢做什么，判断出 方向是适合做传统型人力资源管理者，还是走HRBP路线，或是其他？

大致职业方向确定后，可以结合实际进行评估：现在的职位是否是适合自己的选择。

基于以上分析，得出大致的职业规划目标。

在得出了方向后，还需要明确具体的职业目标：

在什么行业，什么类型公司，多少规模，什么职位，收入多少？

2.盘点能力现状：目前具备的技能/能力

理性盘点，客观认识自己的能力水平。

3.盘点阶段目标所需技能/能力

了解未来阶段需要达成的目标，所需能力和资源，明确目标，细化目标。

4.差距分析：欠缺的知识技能

根据以上阶段目标和当下能力的盘点，知道距离目标，还有多少差距。

假设，上面的问题，得出的方向是做传统的人力资源管理，基于1年的阶段目标：

需要盘点 绩效模块的技能分，是否有差距

员工关系专业技能分，是否有差距

解决问题的能力，是否有差距

团队管理能力，是否有差距

……

很多伙伴会有一种误区，觉得六大模块必须都精通了，就真的无敌了。

实际上一名真正的HRM并不需要六大模块样样精通。

我们辅导很多同学，总结后发现HR技能盘点表里，有些技能许多HRD也就只有2分，个别技能甚至只有1分，但是却不影响他们成为HRM，为什么呢？

因为企业不同层级的分工不同，对应要求的能力也不一样。

高层：做决策，偏重经营，需要懂市场，会抓核心。

中层：做分解，偏重管理，需要懂运营，会带团队。

基层：做执行，偏重实施，需要懂专业，会实操。

所以，不同的层级要求是不一样的，而从职业目标而言，缺什么就补什么，盘点完后就会得出所需技能/能力的具体目标。

平时有帮很多伙伴做过一对一的职业规划诊断，并且定期跟进目标达成进度，给予纠偏方向。

有兴趣的伙伴可以对照我们的《职业规划表》进行梳理。

逆向评估自己当下的状态，并结合这几个点判断自己

当下从事的工作，从事的模块，从事的岗位，是不是自己喜欢的，是不是自己擅长的

进行一个排列组合，就知道自己当下的职业选择处在一个什么状态，以及得出距离阶段目标的差距。

想要对自己进行系统盘点的伙伴

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