最近这段时间，整体大环境如何，身处后方的人，可能还感受不到巨大的冲击。
但对大多数企业来说，颇为艰难，许多企业破产倒闭，或即将面临这些问题。
对于HR来说，这段时间会发现很多企业在裁员、缩减招聘指标、降本增效……
那么，现如今整体的大环境到底如何？
从国际宏观形势上来看，受俄乌战争影响，疫情冲击，目前欧美国家通胀严重，全球资本流动也在发生巨大变化。
从国内宏观形势上来看，虽然疫情反复，国内防疫措施效果显著，整体形势较稳定，通胀率低。
5月底，国家召开“全国稳住经济大盘电视电话会议”，提出“扎实推动稳经济各项政策落地见效，保市场主体保就业保民生，确保经济运行在合理区间”。
释放了明确的稳增长信号，并把稳增长提到了更高地位。
从短期看，虽然经济形势不太好，主要是受疫情外部冲击的结果。
但是，从长远大局看，经济稳定发展、长期向好的基本面没有变。
作为人力资源从业者，应站在更高的角度，全面辩证看问题，既要看到短期波动的“形”，更要看到长期发展的“势”。
那么，到底该如何审时度势，紧跟时代脉搏，把握个人选择？
下面从中国人力资源发展的阶段、中国人力资源发展的趋势这两大方面，分析个人应该如何把握时代脉搏，选择个人发展方向。
看完300+条HR心底的真实呐喊，这届HR太丧了……
让人知道你——让人知道你在招人。 让人了解你——让人了解你公司和岗位。 让人喜欢你——让人对你公司和岗位感兴趣，并入职。 让人爱上你——让人爱上你公司和岗位，不走了。
培训体系“从零到一”的核心关键在于，体系不是一上来就搭个框架大张旗鼓的全面开动凭空打造的，而是踏踏实实根据企业实际需要，靠做好每个阶段的每个培训项目，一个点一个点的“长”起来的！
恭喜点进来的“你” 已经有意识的要“学习”了！
职场上会哭的孩子有奶吃 关键是如何哭，才有效。 今天我们就来聊聊如何向你的老板合理有效的申请加薪。
用人部门疯狂的提招聘数量，真的需要这么多人吗，怎么化解？部门负责人提供了一堆岗位需求，经验要求，学历要求，从业背景要求，各种要求，但是这样完美的人哪有？每个部门都在喊缺人，接到N个招聘需求，都很着急，到底有没有那么急？
薪酬其实就是心理学，所有薪酬的工具模型，方式方法，都是透过一种前人研究和总结的曾经在某些情况下被证明是行之有效的一些做法，最后被归纳起来而形成的。
警告：本文很扎心，心理素质差的HR请勿往下看
各位HR宝宝们： 以下的坑，你有没有踩过！ 候选人面试的时候，口若悬河，思维敏捷，试用期却“高开低走”...... 候选人在面试中给人感觉一般，结果入职后，却像股票一样“低开高走”...... 候选人在面试的时候，表现出对公司和岗位很认可，但是进来不到一周就离职了...... HR宝宝们扎心了......
人心，人性，需求和欲望。
