她月薪8000贷款60万买私教课？HR别再沉迷于虚假的自我提升，这条是底线！

她月薪8000，贷款60万买私教课。光听上去就很不可思议。

最近，上海李女士就干了这么一件事，据说她的课程表已经排到了2034年。

每月3、4万的还款压力，让她不堪重负。更戏剧的是，经医生诊断，李女士患有肝血管瘤，医嘱建议她今后避免剧烈运动。

花了大价钱，还没有获得想要的效果。

有人说李女士不需要健身，要去看脑科。正常人根本干不出这种事来。

其实，看着李女士的遭遇，我竟然有些理解她的行为。

假如她月薪8000，贷款60万买房子，肯定不会遭人非议。

大家眼里，房子比课程值钱，值得投资。然而，李女士眼里，身材可能跟房子一样，对她而言，是自己最想提升的。

换句话说，她眼里花钱健身减肥，跟我们平常人花钱报班、投资学习，性质是一样的，都是为了提升自己。

事实上，现在越来越多的人沉迷于这种“自我提升”，哪怕是“虚假”的。

为了好身材，不惜买一堆昂贵的课程，结果坚持不下去；

为更好地提升能力，买了一堆学习课程，结果只是放在电脑、收藏夹里。

……

抱着改变自己的美好愿望，花了大量的时间、金钱，结果并没有实现自己的目标。

这种“虚假提升”的假象，最终成为压倒自己的稻草。

我曾经也吃过这样的亏。

作为HR,我也想让自己的六大模块专业技能更精进，能够和老板理直气壮地提升职加薪。然而，却总是被老板质疑工作能力。

细细算一算，自己花费的时间、精力、钱一点也不比李女士高明到哪里去。

选择大于努力，如果我们开始选择就错了。即使再努力也是没有意义的无效努力，因为不会有成果的输出，反而让自己陷在“术”的陷阱里。

提升学习一定要以终为始，有自己的“底线”。

陷入知识焦虑，我对自己干了啥？

任何没有计划的学习，都只是作秀而已，任何没有走心的努力，都只是看起来很努力。

毕业8年，一直在民营企业兜兜转转，但骨子里还算上进。

为了提升HR技能，只要有空，我就去各种各样的论坛、峰会、线下课，听人力资源知识，笔记做了一堆，书买了一堆，课听了一堆。

那时候的我，只是“搬运工”，看书、听课、泡论坛、扒帖子，真的只是搬砖。并没有融入自己的思考。

交流起来，都是泛泛而谈、杂而不专，经不住行业人3句话的深层次问答。

工作上各种各样的问题困扰我。每次出现问题我都是马上去做，层出不穷的问题，一味地处理，被各种各样的异常困扰，最痛苦的莫过于，处理完，还没处理好，欲哭无泪。

但是，我没有放弃，我还在不断地花钱学习。

是的，那时候，我的学习是没有底线的，我舍得花钱学习，即使没有效果，我也要学。

本质上，我和前面的李女士一样，以为花钱了就会有效果。

看着同期毕业的小伙伴个个升职加薪，我却原地踏步，嘴上恭喜他们，心里却默默地较劲。

晚上翻来覆去睡不着，想破脑袋想不通，我明明这么努力，为何还是比不上他们，提升了也学习了，问题到底出在哪，找不出来，无从下手。

一个人最大的限制就是思维固化

从小被灌输着一个信念：做任何事情都要勤奋、要努力。

最大的感触就是，家里的书堆积成山，心理学、成功学、管理学的书平均一周一本。

频繁参加各种社群、HR俱乐部，各种各样市面上能听到的课程，只要我知道的，都会去。

在同事和朋友眼中，我的勤奋让他们震惊。然并卵，我陷入了“低水平勤奋”的陷阱，专业上并没有改变什么。

直到有一次，与一位老师交流，没想到他毫不留情面地指出了我的问题。自带杠精本质的我，居然被怼得无话可说。

我知道我的内心是认可他的说法的。

也是第一次有人说我的思维模式属于执行思维、感性思维。虽然工作了8年，但也只是用1年的工作经验在工作，思维固化，导致各方面突破很慢。

没错，自认为有这么多年的工作经验，人力资源二级、心理咨询师二级，各方面能力不错。我一直把自己工作上不能出成果的原因，归结为怀才不遇。

看似在勤奋努力地奔跑，但永远只是在原地。

突破思维固化难关，抱着空杯心态前行

人的思维是可以进行系统培养和强化的。自从和老师学习后，从《快速成长》、《时间管理》、《问题分析与解决》、《自律管理》等方面，我开启了系统学习成长。

而我也因为这次正确的选择，短短50天创下了之前一年也学不来的收益。后来有计划的成功跳槽新单位，薪酬增加远超50%,10天转正。

事实上，它带给我的收益不仅是职位和钱上的改变，更重要的是解决问题的一种能力，受用一辈子。

有时候我们也知道，没有问题就是最大的问题，尤其是HR。可自己就是找不到问题在哪里。

所以，以前我的工作常态是这样的：

1）后知后觉，不能发现问题，不会防火，一味地灭火、灭火，日复一日，有时候灭的根本不是真正的火，还留着火种，随时可能复燃。

2）面对问题，又全是一堆处理不完的问题，筋疲力尽，无从下手，一个字“累”两个字“累吐”。

3）有点空闲的时候，也想过到底为什么这么多问题，苦思冥想找出了问题，可是怎么办呢，不知道怎么解决，也不会解决。

4）偶尔，好不容易挠破头皮找出来的问题，制定了改善方案，不会评估，挖坑把自己给埋了，自以为完美的方案，在别人眼里却是一场“独角戏”，事后看其实就是“屁股决定脑袋”。

5）问题处理了不少，方向却错了，投入时间，费心解决掉的问题，不能从根源上解决问题，延伸的问题层出不穷，导致领导怀疑自己的能力，面对这一现状，想改变，却无从下手。

老师说，这些问题本质都源自于一项能力的缺失：问题分析与解决的能力。工作中这么多的问题，就是不会分析，不会找问题，不能发现问题，不会改善问题。

想成为解决问题的高手，强大的逻辑分析能力必不可少。

有人把你的问题点出来，接下来就是系统的训练。我当时花了大概50天的时间，改变发生了。

身边的人感觉到我的抱怨少了，解决问题的方法变多了，而且都能落地执行，领导和同事因为我思考问题角度的与众不同，开始喜欢我。

比如说：

这里，我用到的方法就是：问题分析解决，八个步骤看穿事物的本质。

1）以上八步，是一个完整的问题分析与解决的过程。

2）看起来很简单，蕴含着对绝大部分异常都可以处理的超级能量，涉及到思考、聚焦、运用，特别特别重要。

学会以后我们会成为解决问题的真正高手，而且也减少了自己爱抱怨的习惯。

3）一定要根据老师的思路练习。成功没有捷径，方法告诉你了，聚焦死磕很重要。

一、解决问题的第一步——正确的描述问题；

答案往往藏在问题里，发现问题最好的方式，就是对问题的定义。

很多人觉得这太简单了，难道我还不知道问题是什么吗？

其实，恰恰如此，当问题定义不清晰时，我们耗费千万脑细胞写出来的问题，并不是真正的问题。

这也是为什么，我们整天感觉自己就是个打杂的，顶多是个高级打杂的。

而正确的描述问题，才是解决问题的开始。

二、正确描述问题的方法；

这种5W2H描述法，很好用，只要掌握了每一项代表的意思，任何问题都可以通过这种结构来描述，让你的思维永远清晰，不会乱。

举例：

1523的概念：

1个问题

5个W

2个H

3个标准

无论怎么描述，一定不能偏离1523，一定要找准what，以终为始，聚焦、思考、反推验证，佐证问题的真伪，避免陷入真异常，假问题的误区。

三、有效识别问题，定义问题；

识别和定义问题的时候，不跳步骤，一步步思考，多问为什么，举一反三，相互验证。

1）在我们看起来的好多个问题，看透现象后也许就是一个问题。找到关键问题，我们事半功倍；找不到关键问题，我们就是事倍功半了。

为什么我们每天都在忙于救火，就是因为找不到关键问题，浪费了很多时间，造成了很多机会成本的浪费。

2）识别关键问题这个点，我们需要从权限范围和事情的紧急度/重要度/关注度,四个维度进行四重分析，识别出关键的问题点。

3）识别出关键问题后，围绕问题展开问题的定义和说明。精准地从期望，解决的方向精准定义我们的问题。

4）很多事情的步骤只有我们真正的按照步骤去做了，不跳步骤，理论层面的知识才能真正在解决问题时落地。

分析和解决的过程中才会熟能生巧，将它真正变成我们自己的技能，成为我们思维不可切割的一部分。

四、三重分析、要因选择、改善制定；

关于三重分析、要因选择、改善制定，在老师没有讲之前，我迷迷糊糊，晕头转向，不理解这么多的工具有什么用，为什么要用这么多的工具。

甚至觉得多此一举，太刻板教条了。

后来在工作中遇到问题我就不利用这些工具，想当然的去分析，靠感性思维决定一切，靠执行思维分析一切。

结果，做异常分析解决表做的过程中，删了改，改了删，掉坑无数。

为此，老师没少为我辅导，深度思考这些工具的意义后，我把以往掉坑的问题，做了三重分析、要因选择、改善制定后，有效的帮我找到大部分问题的根本原因，旁因主导的思维问题也有了很大程度地避免和杜绝。

比如说：

我女儿一直不想学英语，在没有用工具之前，我一直惯性思维认为是她偷懒，不爱学习。

经过分析以后，其实真实的原因是，之前带她去试听的时候，陌生的环境，陌生的语言，让她有很恐慌的陌生感，没有熟悉的朋友，听不懂的语言，并不是不爱学习（这个问题是我利用鱼骨图分析出来的）。

工具用多了，每次都习惯把工作问题梳理出来，上图就是我实际工作中解决问题的思路。刻意练习之后，我现在已经能更好地把这些工具放在自己的脑子里，成为自己思维的一部分，看待很多问题也有了自己的方式方法，在脑子里的刻度也越来越深。

五、如何高效制定方案；

制定方案需要一步一步来，思考仔细，在制定方案的过程中多问几个为什么，多思考为什么，多反问，多佐证。

一层层的原因分析下去，越是想快，越是无效，最后制定的方案会全盘皆输，造成更多时间和精力的浪费。

每一个原因都深挖，找到主要原因和关键问题。4M1E清晰明确，5WHY层层关联，主要原因和关键问题经过反复的佐证和思考，4M1E（人机料法环）清晰明确，5why围绕人机料法环展开层层剖析（上一层的答案是下一层的问题）把所有的问题形成一条串联线再根据主因和关键问题制定对策，条理清晰明确的确定改善目标。

六、如何评估确定改善方案，学会举一反三。

用SWOT分析方案的可行性（机会来自优势，风险来自劣势），机会和风险从外部、内部、自身彻底分析，找到分析的核心。

遵循（机会=成功的概率，风险=失败的损失以及概率，优势=对于成功有什么有利的地方，劣势=对于成功有什么不利的地方）的原则，切记在取舍时，更多关注成功的概率和失败的风险。

优势和劣势只是实施过程的假设。而机会和风险是实施结果的假设，当SWOT分析结束后，根据详细对策，细化，量化，标准化实施的计划和步骤。

实施的计划和步骤确定后利用5W2H, 4M1E PDCA三种工具验证推导方案的可实施性。

这些步骤都结束后，举一反三把分析的事情类推到其他的事情本质上，理清底层逻辑了解更多问题的处理办法，以后自己再处理其他问题时可以节约时间，事半功倍，成长速度直线飙升。

融会贯通后，工作和生活开始变得轻松了

学习，慢即是快，牢记“慢即是快”。

当时老师强调，一定要听话照做，脚踏实地，理解并且思考的通，这个很关键，我们不是为了学而学，而是为了会而学。

一定要学会死磕，死磕，死磕，让自己懂，让自己明白，让自己理解，不要一味求快。

学会坚持自我管理：

1）每天盘点自己的聚焦情况；

2）每天找一个异常出来用工具分析，逼着自己应用熟练；

3）死磕5W2H，5WHY，PDCA。

潜移默化中发生了很多改变，收益颇多：

1、让自己的工作/学习/生活变得井然有序。

运用：原来的自己不会处理异常，一味救火，灭火，不会防火，生活，工作，学习中的异常不会分析，让异常积攒，学会异常分析后，一项项分解，分析，思考，改善工作学习生活中的异常。

收益：生活工作学习中的大部分异常处理的得心应手，工作、学习、生活变得井然有序。

2、更好地提升了自己的理性思维，一定程度上改善了屁股决定脑袋。

运用：受惯性思维的毒害很深，出现问题原来的自己不会用理性思维思考问题，基本依照感性思维和执行思维为主——现在时刻记得用反推验证的方式去改变自己的感性思维和执行思维，不再屁股决定脑袋，愿意思考背后的逻辑。

收益：少踩很多坑。

比如说：

总经理指示，每个部门中秋国庆前后不能过多请假调休，让我去跟部门经理沟通。

以前处理方式：直接跟部门经理讲，老板说了，中秋国庆前后不能过多请假调休，各部门请执行哈。

坑：没有标准，没有技巧，强硬蛮横，让人不能理解

目前处理方式：分析老板为什么这么说，为什么这么要求，怎么描述告知下去会让大家觉得很有道理。

利用管理周会借力打力，告知大家目前某个部门很忙，大家很辛苦我也知道，但是为了公司的综合情况和平衡度考虑，请大家支持一下某个部门的工作，中秋国庆前后每个部门请假调休比例控制在5：1的范围，希望部门负责人进行合理调配，相信各部门负责人都会愿意配合公司做好这件事情。

改善点：借力打力，先给糖，再给要求，再给标准，再从公司层面上施压。

3、对工作学习当中出现的问题不再觉得像以前一样恐慌。

运用：原来的自己虽然很好学，但是很恐慌，遇到问题觉得天都要塌了，学习异常分析以后，会先分析这件事情不处理会有什么后果，该不该处理，会不会处理，能不能处理，对于不在能力范围内的事情用可控的方式去解决。

收益：什么能做，什么不能做，自己心里有一个平衡度，也不会在胡乱思考，脚踏实地做好自己力所能及的事情。

成功摆脱老板“画饼”，新工作10天度过试用期

原来的公司领导对我特别好，但是一旦说到加薪他肉疼，他自认已经待我不薄，就算再突破，也是很微小的部分。

于是果断选择跳槽。当时为了聚焦，我下定决心报了高级别的辅导班，一个月后成功跳槽，薪酬增加远超50%,利用在集训开课前的课程要求进行学习，逆袭10天试用期结束，获得老板的高度认可。

有图有真相：入职第六天

改变还在继续，我已经不再是原来的自己：

1、不再焦虑；

原来的自己：很焦虑，我是一个自尊心很强的人，看着周边的人事业有成，同期的小伙伴慢慢把我甩在身后，焦虑，焦虑，觉得自己怎么办，不知道该怎么办，30岁职场危机让我时刻焦虑，脾气奇差，情绪阴晴不定。

现在的自己：努力当下，有了经过辅导的清晰的职业规划，按照既定的步骤和计划听话照做，脚踏实地，认真学习，聚焦学习，没有时间让自己焦虑。

2、由思想的巨人变成了行动的达人；

原来的自己：晚上千条路，醒了走原路，因为有些计划和目标根本不会拆分，也不知道如何拆分，不会，不想，不动。

现在的自己：跟着既定的集训计划，脚踏实地听话照做的完成作业，带领组员完成学习，每天都能落地行动，让自己在自律的路上一步步前行。

3、家庭关系和谐很多；

原来的自己：惯性思维让摩羯座的我变得蛮不讲理，喜欢发号施令，直来直去，不换位思考，造成跟妈妈的冲突。

现在的自己：理性思维让我可以调控自己的情绪，懂得了换位思考，懂得了轻重缓急，跟妈妈的沟通中也会利用有效沟通的方式提升妈妈对我的满意度，良性循环，改善了很多家庭中存在的潜在问题。

4、跟老板的沟通越来越顺畅；

原来的自己：沟通汇报强调过程，异常问题喜欢代入主观和以往经验，多是形容词，在老板的概念里我是在推卸责任。

现在的自己：第三者视角5W2H描述问题，把自己摘出来，让老板做判断题，自己多动脑，老板少烦恼，去了短短一个月，成为老板得力信任的人。

5、工作技能大大提升；

原来的自己：招聘只有2分，工作分析，评估分析统统不熟悉。

现在的自己：8月份完成招聘任务20人，工作分析完成12份，有效地解决了公司的招聘缺口和人员实际需求的评估。

6、时间管理有效提升

原来的自己：无头苍蝇，指哪打哪，没有规划，目标感不强。

现在的自己：每天日计划，目标感强，9月份已完成招聘7人，紧急制度梳理完成4份，在没有大修改的前提下，获得老板的同意和认可。

写在最后：

在集训时，每个人都在拼命地努力，努力追赶着集训的脚步，当时告诉自己，千万不能落下。

时间管理，快速成长，问题分析与解决，高效自律，线下第一次集训……短短的50天，我得到了以往一年甚至更长时间才能得到的提升，这是对我一生有益的事情。

现在我会用自我管理，坚持自己的工作学习计划，让自己越来越自律，越来越能掌控并了解自己，让自己成为自己想要成为的人。